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知乎如果不能实现盈利的话,还能维持多久? 第1页

  

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其实知乎可以搞搞招聘网站、猎头的路子。求职者有沉积,企业也有一些参考依据。如果用户群知识层次较高,则其在现实中的职位水平也应较高,可定位于较高端的招聘。

1知乎首先定位为较严肃的问答网站- > 2吸引较高端的行业人才- > 3企业有效的招聘途径- > 4知乎用户有效的应聘途径- > 5促进用户实名以及吸引新的用户- > 返回3。这样就构成了一个商业逻辑,也为知乎用户和企业提供了价值。由于用户回答与企业招聘有一定相关性,因而可以一定程度消除无关的回答,提升答案质量。同时在专业问题上也能促进相关专业人士回答,进一步加强了知乎作为严肃问答网站的定位。

知乎如果能将用户范围扩展到机械、化工等传统行业,则还能有进一步提升空间。




  

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