宠物市场前景这么广阔，为什么资本大都选择c端，TOB业务却寥寥无几？ 第1页

我们得先分析一下，宠物行业的B端，现阶段有什么。

宠物繁育猫舍狗舍、宠物医院、宠物用品店、宠物美容（这个大概率和前一种合在一起的）、宠物国内国际托运、宠物摄影、代养代管（包括宠物酒店）、广泛意义上室内清洁也算。我就能想到这么多终端服务了。如果你把生产终端产品做直销的也算终端服务，那我很难说的明白了，但是如果目光锁定在终端服务这一些商家的话，就差不多是这些。

这里面，搞繁育的实际上所谓tob业务和畜牧养殖高度重合，这已经是一个传统市场了；宠物医院，实际上现阶段的运营和基本诊所差不多，所以，一方面是众多上游服务可以通用，例如诊所管理软件，医疗器械，这些部分，另一方面，实际上有不少专门针对宠物医疗在这一块的tob业务，或者说与b端合作很深度的业务，只是可能你还不了解。例如宠物医保，这个很多大的保险公司都在设计相关的产品了。宠物用品和美容，这俩实际传统渠道已经很丰富了，无论是进货还是培训实际都没有太多专业toB企业介入的空间，毕竟能网购，其实对专门渠道的需求就有限了。他品的重要作用，其实是特殊渠道商，他有特殊的进口产品渠道，能带来不一样的产品种类。宠物托运，实际上有孕育独角兽的空间，但是现阶段这个市场还容不下一个专业的例如航空仓位代理，或者专业的托运标准化产品生产商，这个市场未来的需求可能存在，但是眼下不够有想象力。最后其他几个服务形式，相对需求就有限一些，不需要toB企业再集中转一次手了。

而且宠物行业，大量的服务是非标服务，例如医疗，例如美容，现在看到只有托管、托运、清洁这些服务能够标准化，这对于toB业务来说，也很难把握。毕竟针对每个B端都进行定制开发，对于toB企业来说，效率偏低。