黄健翔李璇建议按照男足标准奖励女足，如何评价这一观点？足球比赛奖金多少受哪些因素影响？ 第1页

一次这种发言还可以理解，两次也还行吧，但自打本届十二强赛以来，黄健翔数次发言让我太失望了！

黄健翔以前聊球鞭辟入里，现在是专门迎合大众情绪！大众不明白，你TM一个资深从业者也不明白？！

黄健翔老师你是刘建宏上身了吗？还是房子断供了？以前你不这样啊？！真是越来越油啊，苍蝇飞你脸上都得劈叉啊。

你敢相信一个瞎子向你描绘关于光明的事情吗？下图是黄健翔说过的话，说的太好听了，再不亡羊补牢，就要崩盘了，注意李霄鹏指导人家几年前就看好了……

“非要选一个，我希望是李霄鹏”

嗯……然后就崩盘了。

黄×几天都不敢露头，据他说中国男足兵败越南哭了，好不容易等到女足赢了，终于找到喘息点了，人家倒好，女足赢了又哭了一回，都怪中国足球，惹的中国最伟大解说黄老师老是哭鼻子。

老黄还是不错的，岁数大了，学习倒没落下，流量密码吃的死死的。

这二位…

你们再一次吃流量馒头的时候能不能先回答我一个问题：

当初为什么要死抓着李铁造舆论逼他下课？

我不是说李铁水平有多高，但相比于李霄鹏，除了情商这一块，人家至少业务能力是碾压的——除非有人真的觉得一个足球主教练最重要的业务能力是“情商高”。

现在看女足有流量又开始踩男足捧女足了？

你们既然要聊经济，我就扔数据给你们——我不相信你们不知道：

2019年1月3日，中国足协在官网下发了关于增加和调整《中国足球协会职业俱乐部准入规程》部分内容的通知。其中，每支中超球队原则上拥有1支女足球队，但2019赛季，拥有女足球队不是强制性要求，但2020赛季则是强制要求。每支中超俱乐部在2020年要带一支女足队作为准入条件，工资帽初步预定3000万元。

这个举措，已经可以视作足协强制让男足养女足了。

从现实的经济层面上来看：

2021年的时候，国际足联过一份女足基准报告，显示了各国女足联赛在2018和2019赛季的发展情况。中国女足联赛的运营支出排名世界第一，俱乐部平均支出接近200万美元；收入方面，中国俱乐部平均收入则落后于日本女足联赛位列第二。

报告显示，仅有13%的俱乐部年收入超过了100万美元，全球仅中国和日本两国的女足球队年均收入都超过100万美元。

这份收入踢出来了与之相匹配的成绩么？

然后我们再看收入的具体分析。

对于职业联赛来说，收入理应是多元化的——包括赞助、转播、门票和周边等。

以英超为例。

英超联赛在19/20赛季创造的总产值为76亿英镑，其中，

• 15亿英镑来自本土版权和联盟赞助收入
• 14亿英镑来自海外版权收入
• 6亿英镑来自比赛日收入
• 16亿英镑来自俱乐部其他收入

但是女足呢？

根据国际足联的那份报告显示：

在收入的占比中，目前年收入超百万美元的女足俱乐部，其中有一半以上的收入来自商业赞助代言费用；而在收入较低的球队中，这部分收入占比不到30%。

而作为商业足球联赛主要收入之一的转播费用，仅仅占世界女足球队收入的6%，女足联赛收入的18%。

这就说明了一个问题：

女足根本没有吸金的能力。

那么，具体到我国职业足球联赛的问题，我就举一个例子：

冠名费

在2019年，中国太平官宣成为中国女足职业联赛未来三年独家冠名商。

虽然数字并没有公布，但是对比仅仅只维持了21个月的、由乐视手机给出的一年1200万的赞助费，就算再高也应该不会高到哪里去。

中超呢？

中国平安开出的价是5年10亿元。

那女足为什么签不出这种合同呢？

在新华网采访业内人士的时候，业内人士表示：

部分企业赞助女足存在着一定的公益性质。

“国内职业女足联赛关注度比较一般，相比于其他顶级体育IP，投资女足的综合回报并不会太显性。”

诶？

公益足球，BEST足球？

最后，实在缺钱呢，问支付宝要呗。

在2019年的时候，支付宝曾经宣布过“十年十亿”中国女足支持计划，从中国女足国家队训练水平提升、女足球员伤病保障及退役转型、女足技术发展及教练员培养、青少年女足运动推广及发展等方面，全面助力女足发展。

在计划实施前两年的两亿资金中，已经有超过千万元用于国字号球员及教练组的奖金。

人家昨天都发微博了：

既然要重奖，那就让支付宝安排嘛~

奥运丢17个的算了吧，差不多得了。

一边呼吁按市场规矩办事，一边又要强捧没人看的项目。

男足虽然是狗屎，女足也是靠这把屎养大到世界第二投入的，别人不知道，黄健翔能不知道？一把年纪脸都不要了。