为什么职场中的老员工都不愿意带新员工，连主管都不愿意多教？ 第1页

做了很长时间游戏美术，我就问你外面培训班多少钱一节课？你给我了吗？

这事儿吧，得讲缘分——会的人愿意教，不会的人愿意接受教。但凡一方不是这样，就是鸡飞狗跳，大家不欢而散。

有一说一，很多时候不是老员工缺乏爱心和同理心，实在是一朝被蛇咬，十年怕井绳。

新来的年轻同事究竟什么性格？你老员工什么都不了解，如何确定对方愿意虚心接受你的指导？

万一新员工不屑接受，或者对自己的业务能力不行这件事恼羞成怒，跳起来骂老员工几句“你懂个锤子”，或者说你老员工就是想压榨免费劳动力，这岂不是自讨没趣？

这件事的破局者，不是在老员工，而是在新员工。

是你不懂工作，是你需要得到他人的帮助，所以是你得先摆正位置，用谦卑的态度去向老员工表达你需要得到他们的工作经验传授。

这时候无外乎就以下几种情况：

• 老员工防贼一样防着你，怕教会徒弟饿死师傅——这种你没办法。
• 老员工觉得没有利益交换，不愿意白白教人——这种你得多少花点代价讨好对方，大家萍水相逢，人家没有义务要教会你。
• 老员工不计较任何回报，就是觉得自己也年轻过来的——这种你就得心怀感恩，找机会对他表达你的谢意和感激之情。

但是不管哪一种，新员工都不应该觉得理所应当，但凡对方不教，就觉得自己老委屈了。

公司是要你靠自己的劳动换取报酬的地方，不是你交了学费理所当然等着接受教育的学校。老板付了钱给你，是买断了你的时间，要你替他创造劳动价值。

公司愿意提供新人的教育培训、找老员工来带他们上路，这叫公司想得周到。但如果公司要求你上班就得会处理各种工作任务，这叫标准动作，并不是欺负你或者苛刻你。

很多刚刚大学毕业，进入社会工作的年轻朋友，通常有点思想上没有断奶的状况：不会得理直气壮，总还以为社会是校园，领导是老师，就该为我服务，教我不懂的。

还有些是害怕被人否定，或者被人看穿自己什么都不会，就会觉得接受他人的教导，是很丢脸的一件事，最终变成小刺猬一样，不断去扎人。

职场是没有什么天经地义的，你菜并不会有理。

这些话我知道你们不爱听，但现实就是如此残酷。