敏捷的本质是价值观,所以敏捷能不能生根发芽和咨询机构,工作流程,协作方式关系都不大,关系最大的是公司文化和团队的价值观取向。
只有在公司文化以创造客户价值为导向,团队氛围以做有价值的事情为主旨的时候,敏捷才能发展壮大。咨询公司只能在团队价值观和敏捷价值观一致的时候,提供最佳实践方案,而不可能去影响公司和团队的价值观。