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模糊综合评价法中评价矩阵的选择来源和模型是如何进行运算的?(新手求解) 第1页

  

user avatar   feng-kuang-shen-shi-92 网友的相关建议: 
      

窝草,你这个不是讲得很清楚了?

上面的论文第62页开始

比如上面的R1有3个子系统,分为5个模糊值。

前面那个是权值,是3个,3个值加起来是1

上面就是矩阵相乘,得到一行。

上面是具体计算过程。 把灰色评价等级改成模糊评价等级就行。

然后再矩阵一乘,搞定。

由于是模糊的,0.6啥的要转化成中文,比如好,牛逼,非常牛逼这种语气词。

由上述计算结果得出 H 公司 B 项目的总体风险值为 0.5843,处于中等水平, 项目具有可行性,与现实的状况对比,结果比较一致。 各种风险大小排序结果为:需求风险>用户风险>技术风险>团队风险>设计风 险>项目管理风险>计划与控制风险>组织风险。显然需求风险的风险最大,说明它 对 B 项目开发阶段对项目影响最为关键的风险,而组织风险则是项目开发阶段风 险相对最小的风险。 组织风险的风险值为 0.4603 处于中等水平,且靠近于低风险范畴。此项目因此 此类风险采取一定的监控措施,将风险控制在当前水平,防止风险恶化即可。 项目管理风险值 0.5786、设计风险值 0.5836、计划与控制风险值 0.5660 属于 中等风险范畴,应采取必要的控制措施,降低风险发生的概率。 需求风险值 0.6678、技术风险值 0.6023 和用户风险值 0.6138 属于高风险水平, 另外,团队风险的风险值 0.5968 非常接近于高风险的范畴。因此这四类风险应加 以重点关注和重视,提前采取有效的应对和防范措施。

说来说去就是矩阵能不能相乘的问题。

再简单点其实就是分了几步然后求个平均数而已。




  

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