现在可以抄底新东方了吗？ 第1页

我不得不佩服俞敏洪的危机处理能力的高明，也迅速冲上了热搜。自己淋雨还想着为别人撑伞。总之在公司形象这一块，新东方在这一刻已经重生了，未来会走得怎样，尚未可知？

俞敏洪的这个做法我做几点解读：

1. 坦荡、汉子，时代变了，那就彻底对旧时代告别。比如万科王石这一点就做得非常体面，老百姓买不起房，但没几个人骂王石，而恒大、碧桂园、融创等他们的口碑则都没有万科这么好。

2. 输就输得彻底，主要是伸手不打笑脸人。俞敏洪都这么做了，无论目的是什么，好无疑问都收割了满满人民的好评。这时候官方也不好再对他做什么了，甚至还会有一些补偿。

以上就是我佩服俞敏洪的地方，我直呼这一手玩得高啊！也第一时间关注了新东方的股票。捐献8万套座椅（截止2月已经捐了15万套），这是俞敏洪对传统教育培训行业的告别和切割！那么，接下来，新东方的下一步会在哪里崛起呢？后来我关注到，俞敏洪搞直播带货去了。定位居然是农村、农产品。

我不得不再次高呼俞敏洪的高明。

为什么呢？当下官方刮的最大的风是什么？共同富裕！谁最迫切需要共同富裕？农民！

俞敏洪这个赛道选得极好！

首先，俞敏洪的标签是老师，新东方这家企业的是做教育培训的。这个群体比较少有商人那股铜臭味，更容易建立品质的信任感。我说的这个信任感是家长对于老师、学生对于老师，而不是消费者对于卖家。我举个例子：高考的时候，需要2B铅笔来涂答题卡。2B铅笔其实早就是一个标准化的工业品了，市面上的正常售价（假设是3块一支）的品牌货基本都没有假的。而高考的时候老师跟你说我这里卖5块一支，其实无论你自己还是家长哪怕平时都是在商店买的，高考的时候这一支2B铅笔也一定是从老师那里购买的，哪怕是那个铅笔看上去和商店卖的没有任何区别。

我为什么说农产品直播带货，这个赛道选得好呢？因为这个赛道最符合共同富裕。现在都在提倡消费升级，什么是消费升级？让农村的土货卖出土货的价格，对农民来说就是最好的消费升级，就是最直接的乡村振兴（以前叫扶贫）。目前这个农产品（土货）这个赛道其实是一片蓝海，空间非常巨大，而且非常正能量。供给和需求方的市场都非常大，尤其是需求方，大城市想高价买真土货的消费人群多得是。只是这个市场良莠不齐，口碑很差而已。农产品也需要建立更多的品牌，小康只是“负责”你能吃上肉，而消费升级是让想吃土货的人能吃到真土货，这才是真正造富于农民。目前新东方已经陆续成立多家新公司经营范围包括：软件开发、职业中介、食品经营、互联网信息服务、销售化肥、智能机器人研发、教学用模型及教具制造等多领域。可以说都是基于原先新东方的基础上做出的改良、创新。新东方原本大约15万员工现在还有约5万。我全篇都没有讲新东方的财务数据，亏了多少钱，赚了多少，直播带货数据咋样，什么时候扭亏为盈。

我总结了4点买新东方的理由：

1. 在业务上已经完成了对“不良资产”的彻底剥离。

2. 现在的新东方是一个完全不一样的新东方！

3. 俞敏洪非常聪明，大智若愚!这样的人很难不成功。

4. 俞敏洪的赛道选得非常好！

5. 新东方筑底已经8个月了。（我的成本是10块）

最后，我用俞敏洪2.1日俞敏洪在其个人公众号上的新年致辞的结尾作为结尾。

道阻且长，行则将至；行而不辍，未来可期！