该如何和性格软弱的人相处？ 第1页

#对待软弱者#

先要分清楚，弱者和软弱者不是同一个事物，

弱者是客观的力量弱小，处境脆弱。

而软弱者则未必真的力量弱小、处境也未必真的脆弱，软弱者是弱在心态上、弱在人生观价值观上。

弱者里包括了凶猛的小鼠，ta们只是客观上力量小、资源少，处境被动，但心里自有一股宁死不屈的力，将来未必就弱。

而软弱者却可以是瑟缩的大象——自己哭喊着自己什么也没有，谁也不帮自己，自己是个可怜人，谁再苛求自己就是不人道、没有同情心，但其实未必真的如此。

但不管怎么说，软弱者的确是弱者中的一种。

对待软弱的人，要一视同仁的同情他们，要原谅他们，要帮助他们。

但这绝不意味着要接纳他们成为你的同志、伴侣、同事和团队成员。

你可以接受、甚至大可以欢迎力弱心强的弱者进入你的团队。这些人只要你给ta们机会和帮助，甚至可以算得上奇货可居。

但是对软弱者，则绝不要抱这种乡愿。

尤其你想要帮助软弱的人，你格外不能依靠软弱的人。

这道理不复杂，就像军队要为老弱而战，但恰恰就为了要为老弱而战，军队格外不能接受老弱参军。

一些软弱的人很容易会把你拒绝ta们加入理解为“高傲”“傲慢”，那是因为ta们只羡慕军人的荣耀，根本不知道做事要承受的压力和折磨。

你要是混淆了“服务软弱者”和“与软弱者为伍”的界限，你很快就会陷在无效的泥潭里，转眼连个气泡也冒不出。

要完成使命——包括扶贫济弱这种直接服务于弱者的使命——都是不能在自身之中容忍软弱的。

不管人们给这种排斥与拒绝扣什么帽子，这都是冰冷的事实。

你要同情、原谅和服务弱者，但直到ta们自己抛弃以自己的软弱为凭去谴责别人对ta不够体谅的思维方式之前，不要将ta们视为可以深入交往、实际合作的对象，不要允许ta们进入自己的生活和事业。

你这种不允许，不构成不同情弱者的一部分。

你同情ta，不妨直接给钱给物给办法，但不要跟ta“交朋友”、“谈恋爱”、“合伙做生意”。

迈过这根线，你大概率一事无成。你自己做不成事，会连可给的钱、物、办法都没有。

那时候，你的心再“善良”都是虚假的幻想而已——ta们还要嫌你“口惠而实不至”。

鸡飞蛋打两头空。

因为这种“矛盾”的态度，你经常会被觉得自己唯一剩下的权利就是“软弱权”的人咒骂“虚伪”、“残忍”。

耸耸肩，随他们去。

你这样的人其实是ta们的唯一的指望，你要听了ta们的，ta们活下去的希望反而变小了。

世界根本就没有给人软弱权，所以谁要自己去给别人软弱权，就得自己去把那一份工自己担了。

这当然是愿意承担这份工的人的自由，但这绝不容想要软弱权的人索取。