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如何看待腾讯投资《黑神话:悟空》开发团队「游戏科学」? 第1页

     

user avatar   yocar 网友的相关建议: 
      

从腾讯离开很多年,再次拿到他们的钱,不用关心KPI,把单机/主机的游戏梦圆一圆。

我怎么觉得这个故事……有点励志?


顺口溜环节结束,下面是正式回答:

感谢各位的关心,与外界想的可能有点不一样,我们和老东家从来没有什么过节,一直也有保持正常联系。

黑神话发布后,鹅厂的熟人们便第一时间组团过来拜访。虽是意料之中,却也严阵以待。


我:大家都认识十几年了,直说吧,这次来是想干嘛?

鹅:别紧张,就想看看怎么帮你把这事做成。你觉得有任何方面我们能帮到忙的,都可以聊。


我:现在来有点尴尬啊,早干嘛去了?

鹅:你也从来没说过你们在做这个啊。


我:所以你们这次是想来投资?

鹅:是。


我:你们应该很清楚,这游戏哪怕做出来,肯定不怎么赚钱,甚至可能亏钱。

鹅:懂,我们又不是第一天认识,让你赚钱你也不会啊。就想一起做点有长期价值的事。


我:好家伙!还长期价值?我们又不是第一天认识。

鹅:冤枉啊~我们其实一直希望能做一些对行业生态更有益的事。


我:所以你们做了些啥?

鹅:你看吧,咱们现在不光是手游和网游,也早就涉足单机和主机了,它们过去在国内的市场一直很小,但我们还是希望通过真金白银的投入,能为开发者和玩家们把这块做起来。此外,咱们还做了面向中小团队的很多的帮扶,比如……


我:打住!别搁我这做广告了。作为你们说的“中小团队”,我们要担心的事儿多着呢。

鹅:担心什么,咱们摊开一件件说说看。


我:投资后,你们会干预产品决策与公司日常经营吗?

鹅:绝对不会,可以当我们完全不存在,很多公司都可以证明这一点。


我:那做出来后呢?你们会抢走吗?比如仗着是投资方,想把《黑神话:悟空》或者游科其他产品的发行运营权给拿了?

鹅:怎么可能,我们现在要投的钱也不够主导呀,话事人还是你们。


我:知道想了也没用?

鹅:是。


我:除了钱,还能帮我点啥,我又不缺钱。

鹅:好说好说,我们内部有不少项目都是用的虚幻开发,在这一块,Epic中国可以说给到了不遗余力的技术支持,未来咱们可以多交流,有什么需求尽管提。


我:不接受投资,也可以帮忙吗?

鹅:当然当然,大家都是好朋友嘛。


我:别装的这么无辜又善良,我再问一次,你们到底想要啥?

鹅:就想帮你们把《黑神话:悟空》顺利做出来,而且完全尊重你们自己的想法。真的,这个行业很需要这样的产品。


我:就这?你们就没有一点私心?

鹅:下次发布,能带上我们的logo吗?

我:不行。

鹅:哦好……那可以再讨论……


我:怎么才能确保你们刚才说的话不会反悔?

鹅:放心,白纸黑字!


以上当然有一些戏谑与简化,但整体过程大概就是这么个情况。

(另外,为了证明对话的真实性,有劳腾讯官号看到后出来认证一下)


情怀很贵,穷山恶水。取经很难,需要同伴。

我们选择的路并不好走,所以一直以来,对于认同我们价值观,愿意帮到我们实现梦想的,无论是人、技术还是资金,我们都会在坚持独立自主的前提下,进行认真的接触与有条件的接纳,也希望得到大家的理解。

后面的日子还很长,我们唯有继续专注研发,未来让作品说话。


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中国大陆里ps4的数量到底有多少,

这是个成迷的数据,

N多人在网上问,

开始是笃定的说只有几万,后来保守估计几十万,后来是百万量级,

2020年前后,有人给出的数据是大陆200w,香港400w,

想想也知道那么多港版不可能总在香港转圈,

兜兜转转最终的归宿可能还是大陆,

腾讯这个位面的公司,想拿到个相对准确的大陆ps4装机量数据没多难,

只要一款中国本土的立得住的主机游戏,类似战神4的完成度,那就可以牵一发而动全身,把这些“DVD”身上的版税全都收回来。

上一个有点这个意思但是确实扑街的,就是

大圣归来这种一点也不诚意的作品。

十几二十年,那么多想做游戏主机的公司,死的不能再死了,连个浪花也没扑腾出来,

不能全赖政策,

更多的问题在于,我们不是DVD时代了,

那2700w台DVD,已经消失在历史长河里了,

就像电影院线一度被盗版,影碟打的喘不过气来的时候,詹姆斯卡梅隆用《阿凡达》教育观众,电影还得去电影院里看,直到现在日益井喷的单片票房,仍然要感谢少数坚持者的力挽狂澜。

假如这一票《黑神话》做成了,

就等于盘活了这部分尘封的DVD,把单机市场也给救了。

至于什么pc端,steam同步发售的,我只能说,心里明白的自然就明白,

社会里多的是既不买真的aj,也瞧不起安踏的人,

这部分人已经被腾讯治理的服服帖帖了,自有一堆策划和数值设定还有皮肤画手来无双他们。

腾讯不会干这种傻事,把好好的自留地贡献出来当农业试验田,

我只能寄希望于游戏科学争点气,腾讯管他们的人,审美和能比low穿地心稍微好那么一丢丢,做人能像个正常人,这事就能做成。


单机游戏长久做不成,就和90年代2000年左右电影院线一派萧条的样子一样的,

电影的精髓在于浸没、专注和节奏,

单机游戏也是如此,

那么多宁可看带后脑勺的枪版的观众,最后的结果是没有好片值得上映,枪都没得枪,

买断制可以拯救单机游戏,前提是装机存量到达一定的数量,并且这个存量一定是门槛统一的。

一般小厂还真舍不得这一部分的利润,

唯独腾讯财大气粗,有可能当一次卡神,把单机游戏当成电影来做,

而不是纳入一个既有的,吃相已然如此的腾讯游戏版图。


user avatar   yu-peng-3-53 网友的相关建议: 
      

如果腾讯要求wegame或Epic独占,哪怕是限时独占,与腾讯的合作都会大大影响团队的前途


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腾讯又不是一个人……

对大型组织的行为进行拟人化理解,容易产生“该组织精神分裂”的错觉。这么大的公司,底下的部门多了去了。真心打算投资也好,试图进行打压也罢,连投资与打压并存也不是奇怪的事情——且不说腾讯做的事不一定是同一拨人做的,即便是同一拨人的决策,也可以走萝卜加大棒的路子。


如果你们真想保护黑神话这个看上去相当有前景的苗子,就不应该在还没出成品时捧那么高,表示一下支持就够了。现在可进行分析的素材还不够多,你们就把包括自己在内的受众群体对黑神话的预期抬得过高,上手游玩的时候只要这里有一点落差、那里有一点落差(也许仅仅是没做到“完美”罢了),到时候千万别调转枪口。先观察一下、等待一下,给主创团队一点时间,不行吗?

如果你们真想保护黑神话这个看上去相当有前景的苗子,就不应该在有疑似负面新闻的时候急匆匆地唱衰。现在信息不足,实际影响还没浮出水面,你们就开始忙不迭地落井下石了(甚至可能还没“落井”呢)。先观察一下、等待一下,给主创团队一点时间,不行吗?


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看了下基本信息,可以推测:

A,腾讯持股少数股权5%,但拿到了董事会席位,这是非常明显的权重说明,超过了所有的文字描述

B,黑神话悟空通过产品演示震惊行业,基本也说明行业的信息流通本质上也相对封闭,最早期的价值性,其实大家也都不知道

C,黑神话悟空演示视频推出了半年时间,半年的时间周期对外公开成效只有腾讯入股

这个和黑神话悟空的行业口碑,Console突破预期不太符合

要么说明团队足够谨慎,要么说明行业热度更多停留在了舆论层面

但是黑神话悟空如果有无数的选择但选择了原本有分歧的腾讯,让人只能把判断倾斜给了行业热度更多停留在了舆论层面

D,5%的比例,对超级企图的黑神话悟空来说,看起来不像激进投资

预估应该还是有后续的


user avatar   commando 网友的相关建议: 
      

中国法律对消费者权益的保护还是差些,

导致大公司经常肆无忌惮地侵犯消费者。


美国有集体诉讼和天价赔偿等法律制度,

虽然有很多争议,但确实有利于消费者。


比如这个事主如果想告南航几乎不可能,

因为损失撑死几千,但律师费至少几万。


一个普通人想要和大公司法律部做斗争,

时间精力金钱损失多,还很难打赢官司。


航空公司的飞行计划安排相对比较专业,

外行的人很难证明这是航空公司的过失。


如果这事儿发生在美国,情况就不一样,

事主可以代表所有被航司坑过的人起诉。


如果胜诉,航司必须赔偿所有类似事主,

而且原告打赢官司了才需要支付律师费。


好的律师事务所非常喜欢接这样的案子,

因为事主多赔偿多,能够得到很多提成。


一旦打赢官司,不但得到天价赔偿提成,

还能让律所暴得大名,真的是名利双收。


在这样制度的约束下,大公司必须小心,

不敢过分侵犯消费者权益,以免赔大钱。


我国证券版的集体诉讼制度于去年生效,

希望以后能够尽快向其他领域拓展开来。


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中国法律对消费者权益的保护还是差些,

导致大公司经常肆无忌惮地侵犯消费者。


美国有集体诉讼和天价赔偿等法律制度,

虽然有很多争议,但确实有利于消费者。


比如这个事主如果想告南航几乎不可能,

因为损失撑死几千,但律师费至少几万。


一个普通人想要和大公司法律部做斗争,

时间精力金钱损失多,还很难打赢官司。


航空公司的飞行计划安排相对比较专业,

外行的人很难证明这是航空公司的过失。


如果这事儿发生在美国,情况就不一样,

事主可以代表所有被航司坑过的人起诉。


如果胜诉,航司必须赔偿所有类似事主,

而且原告打赢官司了才需要支付律师费。


好的律师事务所非常喜欢接这样的案子,

因为事主多赔偿多,能够得到很多提成。


一旦打赢官司,不但得到天价赔偿提成,

还能让律所暴得大名,真的是名利双收。


在这样制度的约束下,大公司必须小心,

不敢过分侵犯消费者权益,以免赔大钱。


我国证券版的集体诉讼制度于去年生效,

希望以后能够尽快向其他领域拓展开来。


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中国法律对消费者权益的保护还是差些,

导致大公司经常肆无忌惮地侵犯消费者。


美国有集体诉讼和天价赔偿等法律制度,

虽然有很多争议,但确实有利于消费者。


比如这个事主如果想告南航几乎不可能,

因为损失撑死几千,但律师费至少几万。


一个普通人想要和大公司法律部做斗争,

时间精力金钱损失多,还很难打赢官司。


航空公司的飞行计划安排相对比较专业,

外行的人很难证明这是航空公司的过失。


如果这事儿发生在美国,情况就不一样,

事主可以代表所有被航司坑过的人起诉。


如果胜诉,航司必须赔偿所有类似事主,

而且原告打赢官司了才需要支付律师费。


好的律师事务所非常喜欢接这样的案子,

因为事主多赔偿多,能够得到很多提成。


一旦打赢官司,不但得到天价赔偿提成,

还能让律所暴得大名,真的是名利双收。


在这样制度的约束下,大公司必须小心,

不敢过分侵犯消费者权益,以免赔大钱。


我国证券版的集体诉讼制度于去年生效,

希望以后能够尽快向其他领域拓展开来。


user avatar   wang-jia-48-31 网友的相关建议: 
      

我曾经看到过一句话,说的是:2.6亿老年人,至今没能进入互联网时代,而2021年上半年,我朋友圈子里议论最凶的不是明星八卦,而是第七次全国人口普查结果何时出炉。到了5月11日,靴子落地了。

千百条数据中,一行字尤为瞩目:60岁及以上人口占18.7%,65岁及以上人口占13.5%。

与中国发展速度一同狂飙猛进的,是人口年龄。60岁及以上人口26402万人,这个群体在网络和纸媒没有太多声量。低调,安稳,是老年人平安度过余生的底色。

信息化和老龄化,长期并存交织。《中国互联网络发展状况统计报告》指出:截至2020年3月,网民数量发展至9.04亿人,互联网普及率达64.5%,然而,60岁及以上网民占比却只有6.7%。

他们当中的绝大多数,甚至不懂得怎么用手机扫码买下一块豆腐。

几个关键词可以概括,脱节,失速,加剧。互联网世界是割裂再缝合的。在虚拟的一侧,我们已经在月球上规划城市天际线;在现实的一端,我们仍需要在流动摊点排队购买煎饼果子。一定程度上说,当今社会早已步入文明和繁华,而在暮色四合之际,回望身后,也有一些人被数字的洪流裹挟着踽踽前行。

生活中并不鲜见这些场景:老人站在公交的投币口,颤巍巍地数着手中的硬币;站在地铁口的自动售票机前,圆瞪双眼辨识密密麻麻的站点信息;向收银员递过去几张边缘磨得发毛的票子,却被一句彬彬有礼而拒人千里的“对不起,不设找零”将现金挡了回来;要去大城市探望儿孙,却不懂得如何用智能地图导航……

似乎有一个不成文的规定:电子设备和软件是专门设计给80后、90后甚至00后的。任何新生事物,只要他们会使,就等于所有人都会使了。

这个“规定”对于老年人来说,有点像是站在一台倾角在25°以上、时速10公里的跑步机。他们虽然已经在努力前行,然而自己还在不断后退。

有时候,我们也会畅想未来,二十年后,是否就能实现人机交互的大发展?水银泻地一般的VR、AR和脑机接口,哪怕是走在旷野和荒漠里,也像是在小区中散步一般,处处可以歇坐休息,时时都有清凉饮料供应,永远不会担心迷路,一个彻底消除电量焦虑的梦境。

然而,真有那么一天,你我还能跟得上趟吗?

后之视今,亦犹今之视昔。

想要解决这个问题,不仅需要政府牵头,更需要科技厂商们参与。

与年轻人相比,老年人的学习能力显然无法应付科技的迅猛更迭。为了少犯错,少损失,他们宁可一成不变。

2020年11月24日,《国务院办公厅印发关于切实解决老年人运用智能技术困难实施方案的通知》公开发布。

工信部印发《互联网应用适老化及无障碍改造专项行动方案》,方案决定自2021年1月起,在全国范围内组织开展为期一年的互联网应用适老化及无障碍改造专项行动。

助老、适老这件事,不能再拖了。

而想让老年人一同分享科技进步带来的便利,援手由科技厂商伸出,是解题的关键。

工信部公布的首批“适老化”和“无障碍”名单中,就网罗了115家热力值极高的主流网站和43个高频使用的app,涉及媒体、交通、社交通讯、电商购物、搜索引擎、金融、医疗等领域,堪称网络时代的“引水入户”工程。

互联网出行平台火速响应,上线“一键叫车”、“老年人电话叫车”功能,针对视力障碍人群推出的“无障碍出行”则覆盖主要城市74座,使携带导盲犬的乘客不再有被拒载的苦楚。

到了医院开门的时间节点,也正是早高峰期间,老年人去医院取药,也能靠网约车顺心直达医院药房。

而各大通讯交互平台,也都推出“屏幕共享”和“远程协助”功能,将老年人与子女千里连携。子女只需要抽空和父母连线,就能通过手指轻触直连老人的电脑,消除“病灶”,避免了叫人上门维修的不必要花销。

国产智能手机品牌随之跟进,在手机中搭载“简易模式”、“屏幕共享”和“远程守护”功能,大大降低了老年人掌握新机核心用法的学习成本。

适老化与无障碍改造专项行动春蕾初绽,却已满山红遍。

对于老年人来说,行走在互联网时代,也如同在冰窖中前行,处处是黑暗和冰冷。在这黑暗与冰冷中的微弱光辉,是由智能手机照亮的。离开家门后,地铁长廊里、医院药房外、银行柜台门口、郊野公园候车处,它可能是唯一的、指引回家方向的光。

学会用智能手机,就等于学会上网。

除了在产品层面做适老化改造,大公司中,贝壳找房还在公益层面做了许多工作。

贝壳找房从2019年起开始发力“我来教您用手机”公益行动,通过定期开展的培训和实操课程,逐个社区地扫除盲点。培训课堂和到店咨询双管齐下,帮助老年人掌握手机基础用法——尤其是与生活相关的功能。公益教学持续开展,已遍及全国14个城市的352个社区,累计开展手机学习课程超过3500节,参与量多达11万人次。

贝壳教给老年人的操作方法是更为本源的模式与套路,是一种标准制式,而非专门与特例。大量的重复教学,对贝壳员工的耐心提出严苛的挑战。这场教学,既是泛读,也是精讲。

可以想象,在未来,一键报警、亲友代支付、老年人健康档案管理等更多适老化服务的提供和接入,也将逐步建立。科技绝不仅是算法与机械,它还是进步的思维与心怀弱者的温情。有人说,技术的进步是在黑暗中踩在坚冰上前行。正因如此,才要向黑暗和冰冷回敬以冷冰冰的代码。然而科技的内在应该是温暖的,因为不讲人情的科技是速朽的。

现在,真正通向科技新纪元的道路,也许正在搭建中了。


user avatar   teng-xun-70 网友的相关建议: 
      

聪明人靠统计数字和洞察来得出结论。

平庸的人仅依靠统计数字来获取信息。

笨蛋成天看个案小作文来悲鸣或自嗨。




     

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