人的心机可以可怕到什么程度？ 第1页

我的亲身经历，一个同事，我平常称呼她周姐。

她和我同级别，都是副主任。

三八女神节的时候，有客户送给她了一捧鲜花，附带卡片，上书她的名字，并祝福女神节快乐。

因为我的办工桌和她对着，所以都看得到。

当时我们办公室都在起哄，说周姐人缘真好、人脉真广之类的，她却笑着说：这不是送给我的。

说着，她收起卡片，拿着花出去了。

后来我才知道，她把花转送给了我们经理。

经理也怀疑：这花是送给你的吧？

周姐：不是，是送给咱事业部的，让我转交给您。

当时经理确实很开心，并在会上着重讲了这件事，说什么我们事业部的工作做的很到位，得到了客户们的广泛认可之类的。

如果就这一件事，我可能只认为她情商高。

可是，我们俩之间偏偏起了冲突，确切的说我成了她的假想敌。

先说我吧。大学毕业，进了一家公司。

头上顶着光环，再加上自己确实努力刻苦，所以顺风顺水，不出一年时间，自己就升了副主任。

当然，这更多的是总部的意思，想着重培养学历高的年轻人。

本来没什么，可因为我们头顶的主任的调走，我这个同事，也就是作为另一个副主任的周姐，和我杠上了。

第一次，是抢功劳。

一次，一线现场出了一些问题，正好被总部巡查的领导看见了。于是，命令一层层的下达。

当时经理出差，在群里就发了话，责令我们立刻马上整改。

当时我是没见到周姐人影的，只见到了她在群里回复的收到。

我也没想太多，只是径直赶到现场，带领人忙活了两个多小时。

在快忙完的时候，周姐给我发消息，先说她在谈客户，没空过来，又问我弄得怎么样了。

我说快结束了。

她让我拍几张照片给她看看。

我照做了，因为在我看来，她干了这么多年，可能会发现一些我发现不了的纰漏，让她给指正指正。

可是我给她发了图片之后，周姐就没再回复我。

等忙完，我给经理打电话说已经整改完了。

经理电话那头：嗯，我知道了，小周先前已经给我汇报了，把整改的照片也发我了，这回辛苦你们俩了……

我一愣，然后客套了几句就挂了。

我当时就挺无语。后来从她下属那里得知，她当天根本没见什么客户，而是趁着经理出差，出去和她闺蜜出去耍去了。

顿时更无语了。

第二次，是故意让我难堪。

有一段时间，我们事业部特别忙。

天天加班，七八点出门，晚上十一二点回家。

那时候自己真的有些烦了，和一个同事喝酒聊天的时候抱怨过。

这个同事是和我一批进公司的，我们俩身份基本一样，所以处的也挺好，平时都叫他小贾。

有一天，我在办公室正忙着。

经理估计有事，也在我们办公室，正在我们前主任的办公桌前捯饬着什么。

突然，周姐说道：

“诶？小沈，听说你最近干够了？干的特别烦！”

我的心顿时一咯噔。

这的确是我说的，而且确实吐槽过不少，但没对她说过，所以一下子有种被拆穿后的紧张感。

我下意识的看向经理，此时她果然停下了手中的活，看向了我。

我赶紧争辩：

“没有啊，你听谁说的？”

“啊，听隔壁小贾说的。我给你说啊，咱这最近的活还不算太多，还有更多的时候呢。你要真感觉烦，给姐说，姐多干点，给你分担点就是了……”

我猜了个八九不离十，回复道：

“小贾可能记错了，没有啊，这活还好，忙有时候是忙点，干够了不至于。不过有周姐你这话我就放心了，到时候累了我可真找你，你可别反悔哈。”

然后我们笑着又应付了几句，继续工作。

只不过经理离开的时候，特意的拍了两下我的肩膀。

事后我问了小贾，也才了解清楚。

原来他俩有业务上的交集，然后一次在车里，没事就聊了起来。加班了、累了之类的话题也是周姐先挑起来的头，听她的陈述，小贾以为她和我们一样干的挺累挺烦呢，于是把我们俩私下里喝酒聊天说的话也说出去了一些。

所以，这才有了故意说话给经理听的戏码。

你以为这就完了，重头戏在后边。

如果说前两次是小打小闹，第三次真的就是图穷匕见了。

一个重要的客户，安排了当天签合同。

本来经理是安排了周姐去的，周姐以有其他事为由，让我前去，经理同意了。

本来没什么，谈判都谈判好了，只是签合同盖章而已。

但确实出了岔子。

对方要求的有一张关于我们商品的合格证没有。

当时我也是懵逼的，因为周姐交接的时候，根本没提什么合格证的事。

我只能以下边的人忘了装了为由，安抚甲方。

可他们好像真的被气到了，说什么他们三令五申强调了好几遍，说我们办事邋里邋遢。最后当天真的没签成。

回到公司，迎接经理的滔天怒火。

我说周姐没给我交接这件事。

她说给我交接了，而且还反复强调了两遍。

接着又说什么小沈（就是我）初入社会，阅历不足，然后又是临时交到肩上的任务，所以可能忘了等等。

总之，回到公司我没找理由，她倒是帮我找了一堆理由。

最后，她竟然又说，可能她真的忘了给我交接了；又又说这件事怪她，要不是她有别的事，她去签合同也就不会有这些事了……

就是那种让人猛的一看，她是在承认错误，仔细一看，她是在包庇我替我背锅那种意思。

她这出戏演的那叫一个逼真，说实话，现在回想起来，都比演艺圈的很多演员要强上不止一点两点。

如果第一次是无语，第二次是咒骂，这第三次就是笑了。当时我心里真是笑了，服了她的气了。

竟然能做到这个程度，也是没谁了。

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尽管我的性格一直很好，但当时我是真真正正的被惹怒了。

在经理面前我就和她开撕了。

“你特么交代没交代我带合格证，你自己心里没逼数吗？在这里装尼玛呢！”

没错，当时我直接开骂了。

自己从小到大受过的气也真是不少，但这种纯粹诬陷憋屈的，是头一次。

搁谁身上谁也受不了。

经理：“小沈！怎么说话呢！这里是公司！”

“经理，没事，小沈刚毕业，血气方刚的，我不生气。”周姐还是那种体谅的口气说道。

经理也应该是很生气的，只是坐在椅子上瞪着我。

我算是明白了，自己百口莫辩了。

虽然心里真想摸一把椅子砸到她身上去。

但暗自忍耐下来，也就没再争吵，记下了仇。

这时，周姐忽然又恰逢其时的说：“经理，这件事交给我吧，我再来联系客户那边签合同，有什么事我来处理。”

经理看了我一眼，答应了。

我当时也没打算抢的，只是心想，本来就是你的事，当然你来解决。

只是过了很久我才明白，就是那种突然醒悟。

这该和她争的！

客户那边签合同是板上钉钉的事，客户那边想要我们的名声，而我们，想要他们的平台。

能解决好这件事，对我来说，是挽回错误，对周姐来说，就是临时救场，大功一件。

解决问题没难度，谁做谁有功劳，可惜自己当时没看透，没有争。

自己还是太年轻啊！

此外，关于这次签合同事件，也是疑点重重。

刚才说了，我们两家公司合作是确定无疑的了。

可能是价格方面有些问题，所以客户存了故意刁难的心。

但是，在签合同的时候，闹成这样，对面未免有点太不会做人了。

另外，前期一些项目对接、合作事宜相谈的时候，都是周姐，唯独到签合同却换成了我。

也就是说，周姐和对面已经很熟了。

所以，我完全有理由怀疑，是周姐从中作梗，让他们故意让我难堪。

当然这只是猜测，当时自己年轻想不明白，现在经历了很多的社会毒打，只是觉得有几分不合理。

确实是猜测，我也没去验证过。

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最后周姐解决了这件事，合同顺利签订。

经理因为这事还专门给我们开了个会。

会上，经理把周姐夸了一个遍，说什么能力强，经验丰富之类的，让“我们”其他人多向她学习。

我是阅历少，但不是傻。

这种话里有话，自己听的明明白白。

说着是让我们，其实就是我。

而且经理她说这话的时候，还有意无意的瞥了我一眼。

如果说周姐诬陷，我只是气一时。

经理的阴阳怪气，就真的令我怒不可遏了。

于是，我也开始反击。

你不想让我我上位，不好意思，我本来就没打算上。

你想自己上位，不好意思，这个还真不是你说了算的。

周姐的能力真的很一般，甚至根本不需要什么陷害。

终于有一天，经理去总部开会。

不出意外的，周姐又翘班了。

经理这回开会，不是一天，而是半天。

周姐不知道，但我却是知道的。

我们这一批来了不少高学历的应届生，我是，先前说的小贾是。我们经历了好多个月的轮岗，他们大多数被定岗在了总部，而我到了前线。

关于这次开会，自然也是和我一批的同事告诉我的，就是在群里聊天无意间聊到的。

中午经理回来的时候，没见到周姐，问我她去哪了，我说周姐让我看好办公室，她去现场了。

经理听后点点头，继而教导我：不要只坐在办公室里，多去现场看看，闭门造车学不到东西。

我心里：呵呵。

下午经理把我叫到办公室，脸色明显不好看。

她说现在安全稽核部的曹主任在一线现场，×××有一定的安全隐患，问我怎么回事。

我装作疑惑，回复说这部分是周姐负责的。

经理立刻给周姐打电话，问她在哪，电话那头的声音我听不到，但也能猜到个大概。

经理：你在哪呢？

周姐（我猜的）：哦~经理，我在现场呢。

经理：总部稽核部的曹主任也在那，你没见她？

周姐：…………（我不知道她说了什么，但肯定编了理由说暂时离开了一线现场。）

我说，我现在马上去现场。

经理点了点头。

然后我就去了，找到曹主任，解释了一下安全隐患的问题，然后一起吃饭去了。

没错，曹主任我叫来的。

我在总部轮岗的时候，他经常叫我去喝酒。

这回也是知道他在隔壁市检查，我就以多久没见为理由，叫他来一起吃饭。

曹主任，曹哥，我都是叫他曹哥。

刚正不阿，我知道他既然来了，肯定会去现场转转。

周姐负责的那个区域的问题，我一早也就发现了，搁以前，我肯定会提醒，甚至是直接带人给她修改了。

可现在，不一样了嘛。

吃饭期间，曹哥还特意说，你们那的问题就是问题，我不可能当做没看见。

我也笑着说，理解理解。

过了几天，总部的文件下来了。

经理，批评；周姐，罚款。

但经理没怎么批评周姐，至少我没看到。

我也曾想象，如果换个人，开个会挨个批斗肯定是少不了的了。

周姐和经理的关系很好。

从这件事也可见一斑。

她俩都是女性，年纪相差不多，有很多共同话题。

当然，这也和周姐会做人分不开。

“我用了某某牌子某某化妆品，挺不错，你试试。”

“怎么样，不错吧……我那还有，这个你先用吧。”

“诶？经理，你这头发在哪做的，很符合你气质……”

什么认真工作的朋友圈文案，更是不再少数。

同样，经理对周姐也很看重。

一些去总部开会或者学习的机会，大多数都是周姐去。

甚至比我们头顶三个主任去的次数都要多。

这种事我向来是不争的，就包括主任的职位，我一点想法都没有。

一是因为我本来就是空降兵，副主任当了还没多长时间，自己手底下的人还有没驯服的。（没错，手底下有老油条不服我，当然那是另外的故事了）

二是我肯定能当上主任，甚至是经理，只不过时间早晚罢了。这是我对自己的信任，也是对公司的信任。

能当是能当上，但前提是一直干下去。

没错，我辞职了。

并不是因为周姐。

说实话，我一直没把周姐放眼里。

要学历没学历，要能力没能力，要背景没背景。

主任是头了，在我们那个公司，真的是这样。

我的辞职和经理有关，和公司也有关，但这都是别的事了，我们只说周姐。

当周姐听说了我提出了辞职后，那种情形你能想象的到吗？

一种胜利者的姿态，神气十足。

那天，我故意问她：周姐，什么事让你这么高兴？

她：没有没有。

然后她笑容收起，故作疑惑的问道：听说你提辞职了，怎么回事，怎么忽然就不想干了？

我笑着推脱说什么家里让我回家了之类的敷衍的理由。

她在那遮不住的笑脸上堆起极其虚假的惋惜，并配合着语音：太可惜了，太可惜了……

我心里：呵呵，有你难受的时候。

先到这里，有空我再把我的事儿写完。

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写完写完，赶紧写完。

说实话，后边是我辞职，基本没周姐啥事了。

虽然我辞职是思考了很久的结果，可在她们看来，这却是突如其来的。

我在正式提出之前，任何人都不知道我有离职的想法。

于是，打了经理一个措手不及。

经理找我谈了三次话。

前前后后拖了三天。

而这三天，也就发生了上文说到的，周姐借慰问的名义来显摆胜利者的姿态。

这是我第一份工作，第一次离职，但是铁了心的。

害怕经理一直拖着我，于是，从知乎查了一些注意事项，找了一篇自认为不错的离职信，交了上去。

这回经理不再压着了，只是回复我：你这件事我做不了主，我得往上汇报。

这个我自然明白。

我作为公司特招进来的管培生，虽然在她手底下，但信息什么的，全部在总部。

我们的培养路径基本都已经规划好的，在哪一个环节出了问题，哪一个环节肯定会有一定的责任。当然也主要是因为公司在我们身上的确投入了一定量的资金与精力。

而且，不记得有没有说过了，我们事业部的总经理对我极其看重。

于是，接下来的一个月，我经常总部来回奔波。

最开始找我谈话的是HRBP，他的权力很大。

完全可以说是一人之下，因为他背后有人，完全就是高层其他派系插进我们事业部的一根钉子。（没错，底部都是过家家似的小打小闹，高层才是你死我活的政治斗争。）

继续说回辞职。

HRBP给我说了好多，期间问我是不是在一线不太顺心。

就是这，我抓住了机会。

我回他：没有，挺好的。可能因为某些芝麻绿豆的小事有些竞争，但无伤大雅。大家的能力，嗯……都行，我相信，在我们巩经理的带领下，一定会更好的。

我说的大概就是这个意思。

他听后没说话，只是翘着个二郎腿看着我，和我谈话是在会客厅里进行的，他一直是这个姿势。

就这样似笑非笑地看了我几秒，忽然说：你回来总部这边吧，营运？营销？或者其他的，你看看想去哪个。

我还没说话，他继续说：你先不用回答我，回去想想，过两天再给我答复。

我是铁了心的，象征性的过了两天，给他了相同的答案。

其实，现在再回想自己说的那段话，简直就是直白的告诉HRBP：下边的人为了上位，勾心斗角，能力不行，经理还不明查。

可笑我还以为自己说的挺隐晦的。

反过来一想，这样也挺好。

接下来找我谈话的是我们部门的总监。

他就是真的走过场了。

没有挽留，没有劝慰，甚至没有希冀。十来分钟，草草结束。

按照真正意义上来说，他才是我的直属上司。

公司将我交到了他手底下，是他把我扔到了那个我“敬爱”的巩经理手底下。

即使如此，按照公司要求，我还是需要定期向他进行汇报。

只不过，他把当面汇报，改成了书面汇报，而我的书面汇报，他又从来都是已读未回。

即使是离开的那一刻，我的名字，在公司的架构里，仍然是挂在总监的下边的。

这也就是我上文说的，不把周姐放眼里的原因之一，如果我能一直在公司走下去，她真的只是我工作中的过客。

最后是我们事业部的总经理。

他对我很看中，我对他也是极其尊重。

他找我聊了两次。

就是这两次，也让我知道了更多的事。

其中一段对话是这样的：

总经理：一线可能是累了点，但对你是真的有好处，我也是从那个时候过来的。所以，王总（就是先前说的我总监，我也疑惑过，他作为上司，为什么叫自己的下属也叫王总，但他一直是这么称呼的），他给我说把你放到一线的时候，我是同意的。

我点头，嗯嗯称是。

总经理：年轻人不怕犯错，××公司（就是和我签合同的那个公司）那件事，那根本不算事。你的路还很长，要经历的困难还有很多……

总经理说了很多，但我只提取到了几个词：“犯错”、“××公司”。

我惊了，是真的惊了！

这件事不是我们那个分部的事吗，总经理怎么知道的，按正常的道理来讲，总监应该都不会知道的啊。

我试探的问：××公司的事，巩经理向您汇报的？

总经理：上次小巩来开会，她向我汇报了一下近期的业务进展情况。这种事，你不用太在意，我像你这么大的时候，因为粗心，犯过更大的错……

好嘛，本来心理想问问经理怎么向您汇报的呢，当然只是想想而已，我知道这种话不能说出口。

现在看来，是根本不需要了。

我心里咒骂：巩老婆子，真尼玛好样的。

我心里诅咒着的时候，总经理那边继续说：这事王总应该找过你谈话吧，我交代他的。我想着你还年轻，别被这种小事给困惑住了。

我：？？？？？

谈话？王总？

我尼玛，屁呢，他连我定期的工作汇报都不曾批复，还找我谈话，呵呵了。

我下意识的向总经理解释的签合同事件，表示不是我忘了，而是周姐忘了交接了。

但总经理没有接我这茬话，只是又简单地说了两句，继而又谈了别的。

我也没好再多说，只是心想：反正要走了，多一事不如少一事，何必再把自己转入麻烦里呢。

当然，和总经理的谈话，也更加坚定了我离开的决心。

因为我给总经理表示了离开的决心了，所以谈完话，不出五天，我就顺利离开了。

离开后没多久，听小贾说：

周姐没能当上主任，我那里去了个新的副主任，并宣布先不设置主任。

有两个副主任相互制衡，为什么非得需要个正的主任呢？

我一听，呵，这手段和行事风格，HRBP一手操作的，绝对的。

后来小贾也离职了，我的消息来源基本就断了。

又过了很久以后，碰巧遇到了曹哥，和他喝酒时了解到，巩经理升了，去了总部。

巩经理离开没多久，周姐就离职了。据说是收受客户礼品，公司想让她调动，她不愿意，最后愤而离职。当然，只是据说，其中缘由，曹哥也不知具体。

只是，周姐走后不到半个月，那个接替我的副主任，立刻提正。

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很多人想看我手撕心机绿茶、脚踹无良领导。

说实话，我也想。

但是生活不是爽文，如果我打算留下的话，肯定和周姐撕扯一下，而且只要我愿意，我认为我肯定能赢。

和周姐相比，能力我有，认识的人也有。

即使经理庇佑她。

人的心机可以可怕到什么程度？

用流行的那句话来说，

我在第一层；

周姐在第二层；

经理应该在第五层；

HRBP呢？王总呢？

总经理呢？算了，我是真的很敬重总经理的。

哦，还有小贾，他特么在负一层！

（完）