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为什么大家那么讨厌监理? 第1页

  

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不讨厌。

去年有一天早上,工地上缺个吊笼,人没法到高处去干活,领导逼得急,一直打电话催,加上个人脾气火爆,一气之下,安排工人躲在电缆轴上,准备吊车吊着电缆轴带人上去干活。

当时工地上老监理一看这样子,立马跑过来拉着卷轴死活不让起,我也是急眼了都差点跟老师傅干起来,老师傅当时揪着我衣领子给我说:小伙子,这么几个人一但出点问题,你下半辈子就毁了啊……

老师傅一句话我瞬间就清醒了,仔细一想,若是几个人但凡出点问题,我就完了啊,领导只是催进度,我这边违规给他赶出来,领导并不会怎么念我的好,可一但出了事,那就是我背锅!!!

所以我说,监理作为施工方及业主以外的第三方,对于安全及质量的把控是完全必要的,很多人根本不理解施工方有多少偷工减料的坏点子,人为了利益有时候是没有底线的。


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讲一个具体的事。

打灰打的柱子漏一半,我没罚他没说他,让他剃凿了我看看具体漏多少然后用高标号灰在支模灌回去,然后他半天时间不听劝阻给用水泥砂浆给抹了,我想着处理了就算了,给个面子,咱退一步,结果第七天我想试试他水泥强度够不够,用钢筋捅了一下,直接一个大窟窿,我叫项目部直属工人凿开,里面塞满了编织袋和扎丝的袋子,外面用水泥抹了一层面,当场他们总包的施工人员就急了,我拍照转头下楼了,下午直接给领导汇报了一下,写了工作联系单抄送甲方,甲方罚总包3万,总包把这三万都转到瓦工老板头上了,从此他们瓦工带班的看我不顺眼,我呵呵,我从此不给瓦工一点宽松余地,打灰敢加水,我整车下单子给他退了,让他自己想办法报了这车灰,别说漏振的地方了,蜂窝麻面我都下单子,一处500。我给面子了自己接不住,那就不怪我了。

这个事应该可以反应出谁比较讨厌监理了吧,是最终收房的业主吗?还是创鲁班奖的总包?还是拿着固定工资每天放线的施工员?还是干活就想着省劲的工人?还是就想省两个工的分包劳务老板?

好多人看,那我就在发表一下自己的观点,人轻言微,大家可以多探讨。

第一点是早先监理行业的确太黑了,虽然现在有大量年轻人加入得到了点改变,不过印象先入为主很重要。

还有我认为目前最主要的是监理的确是一个适合被骂的岗位。买房的只会记住他买的是恒大是绿地,很少关心施工方是中建几局之类的,房子出了问题网上骂的最多的就是开发商和监理,非工程从业者基本不会去骂施工单位,但是质量问题往往大头在施工单位。

在一个就是农民工在大众心中的劳苦形象,辛辛苦苦做工做完了,被监理吆五喝六的逼着整改,就这一点监理就能被骂惨,但是没办法申冤,一说就是工人不容易,这点我就不细说了怕被喷,懂得都懂。

在一个也有部分总包管理人员,他们也有压力啊,成天抢工期,但是负责任的监理肯定要求保证质量,工期他们考虑的很少,所以存在某质量隐患的时候,总包并不是把现场没有自查管理好的锅背自己身上,而且甩给了监理说什么什么,那包工头和工人能不记恨监理吗?

上面也提到了负责任的监理,其实如果有个投票功能也挺好的,就两个选项A严格按照规范要求进行监理B楼倒不了就行,你们选什么?肯定买房者选A施工人员选B,但是也有一种可能是施工人员买了房,他希望自家楼盘是A,但是无论选什么,监理都会挨骂,你选了B占比绝大多数的购房者会骂,你选A不光施工人员骂,某些啥都不知道内情的非工程行业的圣母也会骂监理为难工人。

所以你们是选A还是B呢?其实不管选啥,监理都会被骂。


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有人觉得太假了,我再补充几点更假的。

1号隧道大白天拉钢筋出去卖,被业主抓到,一查,获利20万,罚了60万。

隔壁标段因为墩柱承台主筋和保护层测试合格率太低,炸掉了一根近30米的墩柱,开除一个总监和一批监理员。

路基3队和4队有几段总计长约300米的挡土墙,业主在现场就说你们自己想办法,这个我们没有设计也不会变更更不会给钱,最后是项目部自己出钱做的。

————————

一、1号桥。

方形承台,主筋单面设计69根,实际施工61根,正好被我抓到,原则性的问题肯定不能放——返工。施工队老板开始换上惯用的委屈面具来跟我求情:“兄弟,这次放我一马,下次一定不会再犯”“你下次再发现这种情况,不用跟我说,直接给我下罚单好吧”“工人们没注意看错图纸了,返工不现实啊”——被我无情拒绝。

现场技术员、技术总管、项目部分部经理都来跟我求情——滚犊子,业主来也不好使。

解决方案是每根主筋旁边再加一根主筋,这样主筋根数、间距、保护层厚度都合格了。呵呵,舒服了吧,本来69根主筋现在122根,施工队老板、工人、项目部的人讨不讨厌我?


二、1号隧道。

4级围岩,曾经发生过掌子面渗水塌方砸坏初支台车和挖机的情况,施工队居然按3级围岩施工,光爆、不做初期支护、不打超前小导管、清表以后直接打仰拱和二衬。被我抓住以后,施工队老板说每超出1米违规施工就给我1000块封口费,反正混凝土打上去以后谁也发现不了,被我无情拒绝(好家伙几万块啊)。

解决方案是罚款20万,从违反设计施工的桩号开始到掌子面结束,二衬和仰拱全部炸掉,按4级围岩支护和施工。


三、4号路基。

设计60多万方的填石路段,实际施工下路堤土石混填、填石粒径最大超过2m、层厚最大超过2m,严重违反施工规范。被我抓住以后,施工队老板拉我上车塞给我两条和天下,被我无情拒绝。我当场提出现有施工面全部停工、挖机头换炮头破碎、粒径不得超过50cm(规范要求33cm)、泥巴全部挖走——施工队老板答应得好好的。

第二天下雨,我邀请业主来巡视工地,发现几乎整个路面全部是黄泥,强夯布点的地方粒径最大超过3m,好家伙,这不破检都对不起我前一天跟他絮絮叨叨这么多,当然破检结果也是非常喜人。

解决方案是直接返工10层,第11层重新强夯过后才允许回填,并且往发现后粒径超过30cm直接清退。

…………

这些只是我干监理不到一年,发现违规作业后干出的遭人恨的极少一部分事例。


监理是干什么的,是工地一旦有违反新安法、不按设计图纸、违法施工规范强行施工的情况出现,我们立马发现并叫停,及时要求整改并排除隐患;而不是这些情况一直存在,我们偶尔发现,收了好处之后还允许继续存在。

一个月工资就几千块,工地一旦发生事故却要被终身追责甚至坐牢;风险由监理来担,钱被项目部和施工队赚走了,而赚钱过程中稍微遇到点不顺畅就是骂监理,毕竟断人财路如杀人父母。


监理,首先是人,先学会做人再学做事。


我现在在工地每天睡觉都很安稳(pui),因为不用担心我管辖的路桥隧会塌会裂会死人、建成之后我敢开车走我曾经走过的每一段路。


可惜我因为太会做人被老板开除了。


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我努力工作,年收入突破百万。我楼下小卖部老板眼红了。

他说他每天7点开店,晚上10点关店,工作时间比我长,收入却比我低,这不公平。为此,他甚至发展出了一套小卖部老板人权理论,要求将卖给我的可乐从一瓶2块钱涨到100块钱。

他说之前他受太多委屈了,等他觉得委屈弥补回来了,他会把价钱降到一瓶4块钱的。但想像原来一样2块钱一瓶那是永远不可能的。

我默默想了一下,走多一百米,用2块钱在另一家店买了一瓶可乐。

这件事被小卖部老板知道了,他生气了,他跑去骂另一家小卖部老板,骂他不尊重小卖部老板人权理论,并且在我家楼下贴大字报隐晦地骂我。

你说我为啥讨厌他?

我不只讨厌他,我甚至想报警呢。可惜警察说这事他们管不了。

……

这件事还有后续。

后来,小卖部老板人权组织找到了我,跟我说我楼下的小卖部老板的小卖部老板人权理论不是正宗的,他们才是正宗的。

我说,那你们的是怎么样的?

他们说,我们卖3块。


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我努力工作,年收入突破百万。我楼下小卖部老板眼红了。

他说他每天7点开店,晚上10点关店,工作时间比我长,收入却比我低,这不公平。为此,他甚至发展出了一套小卖部老板人权理论,要求将卖给我的可乐从一瓶2块钱涨到100块钱。

他说之前他受太多委屈了,等他觉得委屈弥补回来了,他会把价钱降到一瓶4块钱的。但想像原来一样2块钱一瓶那是永远不可能的。

我默默想了一下,走多一百米,用2块钱在另一家店买了一瓶可乐。

这件事被小卖部老板知道了,他生气了,他跑去骂另一家小卖部老板,骂他不尊重小卖部老板人权理论,并且在我家楼下贴大字报隐晦地骂我。

你说我为啥讨厌他?

我不只讨厌他,我甚至想报警呢。可惜警察说这事他们管不了。

……

这件事还有后续。

后来,小卖部老板人权组织找到了我,跟我说我楼下的小卖部老板的小卖部老板人权理论不是正宗的,他们才是正宗的。

我说,那你们的是怎么样的?

他们说,我们卖3块。




  

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