查了一下,黄巍主要管理影院这一块,且有相当长的工作经历和丰富的工作经验。且有人看到有人从北京悠唐跳楼,那就应该是黄巍了。关于死因,我个人还是偏向于疫情以来压力过大,且影视行业是一个收益周期长的行业。尤其是黄巍负责的影院管理方面,一天不开门就有一天的租金,全国各地那么多影院,这个规模可想而知是巨大的,当然有人会问博纳影业这么大的公司难道抗不过去吗?是的,博纳可能扛不过去,华谊兄弟哥俩不都准备跑路了吗?
(当然这是我的猜测,如果另有隐情的话我会来改。6.11博纳的声明是:博纳影业集团副总裁黄巍先生,因身体原因长期失眠、心情压抑,坠楼身亡。7月更新,这件事情和香港应该脱不了关系,可以看看泰洋川禾等公司的现状。)
究其原因,影视剧开发,尤其是电影开发的资金大多来源于贷款和投资,在影院无法开门营业的当下,贷款方自然不敢给影视公司贷款,风险极大,是个人也不会这么做,投资也更不必说。而电视剧开发情况会好一些,电视剧的播放平台多元,传统电视台、流媒体网站都可以看电视剧,而电影则受制于空间。博纳影业这几年路很不好走,或者说这些民营影视公司都很难走,受互联网冲击巨大,而各大流媒体平台背后都有更大的资本在撑着,所以腾爱优一直在亏损,但依旧不断开发新剧和综艺。尤其博纳是老牌影视公司,它将担负更大的经济压力。
而且在“行业规范”里,网大有网大的路,传统电影就要先上院线,不然为什么徐峥为什么被抵制?因为他第一个触碰了院线的根基,那就是院线。
我们可以看到,六月以来,世界各地有一些国家开始部分恢复影院营业,比如日本,且保障措施很完善,座位与前后左右都隔开了一米以上,保证Keep Social Distancing。而我国影院迟迟没有开门,但像,酒吧、KTV、餐厅这样人员密集的场所却早已营业,而且还有消费券的刺激,周末商场已经很多人了。为何电影院直不开放呢?比较简单地说,电影院一年最好的收入不过600亿,对很多产业来说这个规模太小了,于是不开放电影院也就对整体GDP影响不大,而餐饮娱乐确实是服务行业的大头,同时还能带动旅游业恢复。
影视行业是个相当畸形的行业,尤其是在从业人员的薪酬分配上。普通影院人员工资水平不高,但影院成本却不低,而影院收入大多靠电影本身以及卖爆米花,没有电影上映也就没有收入。
此外,当下一部电影的分成也十分不合理,演员、导演绝对是大头,而至关重要的后期却分不到很多钱,尤其对于技术含量很高的片子来说,后期真的是“为爱发电”,这也是为什么这几年以前中国很难出现类似《流浪地球》影片的原因之一。要想看更多类似《流浪地球》《哪吒》的大片,技术就是根本,而技术的根本就是人才和资金。而看看某些毫无演技的明星却拿着不匹配的收入,这是影视行业必须整改的地方。没有合理的片酬,没有合理的薪酬分配,中国很难建立如好莱坞和韩国一样的电影工业体系,而电影工业体系对于一个国家/地区的电影行业发展至关重要。
(在这里我补充下我国电影票房的分账制度:
实际票房=观影人数X电影票价
分账票房=实际票房—国家电影专项基金—营业税及附加
国家电影专项基金=实际票房X5%
营业税及附加=(实际票房—国家电影专项基金)X3.3% (有知友提醒现在没有营业税只有增值税了,由于参考资料有些久了,所以这个计算方法和当下的票房算法不一致,如果有行内人可以告诉我下现在的具体票房算法。)
知友补充:电影的票房分成,影院占比52.27%,制片方是36~39%不等,外国引进的电影制片方会多一些。
在此对演员和导演等收入与后期制作团队收入不合理的讨论在制片过程中。参考金冠军 王玉明编著《电影产业概论》)
斯人已去,影视行业从寒冬直接到了北极。当然,疫情期间不只有影视行业,有无数行业从业人员经历着前所未有的痛苦和磨难。我们只能呼吁国家建立救助体制,或者有机会改行的就改行吧。但我想,这次疫情也是一次机会,让影视行业从业人员想一想,规划一下今后的路子,认真思考如何提升电影水平,我不想看到今后上映的片子依旧是那个质量。扎实写剧本,深入群众,看看现在群众到底想看什么,不要浪费每一次拍片子的机会,因为对于很多人来说,拍片子是一次梦寐以求的机会,不要浪费时间和资金,扎实写这片土地上发生的故事,讲好真的属于中国的故事。
黄巍先生不幸去世,是一个悲剧。但那些大肆带节奏、造舆论、吃人血馒头,把原因推给电影院暂停营业的防疫措施的,可说是非蠢即坏。
某些从业者最期盼的,当然是如今欧美国家一般,仍顶着每日新增几万病例/数千死者,居然宣布NBA,五大联赛,电影院,都纷纷将一个月内复工开张,提上日程了。这就是唯利是图、枉顾民众生命健康的资本社会。
只要稍有正常理智的分析能力,也会明白,电影院一时开不开张,绝不可能逼得一个业内龙头企业的副总裁,当真就走投无路,自寻短见。那么,真正的原因是什么呢?
更新:博纳公司的最新官方通告:是黄巍先生因为个人身体原因,导致长期失眠、精神压抑,终于不幸坠楼身亡。
而某些别有用心的论调,非要将责任推给影院暂停开业的防疫政策上,当然就是非蠢既坏。
只不过正如当年某投资方的撤资,反而促成吴京加盟《流浪地球》,珠联璧合成就这部当代影史不朽之作一样。
不期而遇的天灾,也绝打不垮过去几年连续推出《湄公河行动》(12亿票房)、《红海行动》(36亿票房)、《烈火英雄》(17亿票房)、《中国机长》(29亿票房)等爆款电影,初步实现【主旋律大片流水线工业化】的优秀中国电影人。
相信这部拍摄期间久历磨难的《冰雪长津湖》,将来一定能顺利完工,如期上映,如此方是对当年保家卫国先烈,也是对黄巍先生在天之灵的最好告慰。
至于电影院线的问题:每部新电影都要统一密钥。否则盗版传播无法解决。所以一个地方疫情没完全平息,全国其他地方也就跟着很难开启。
其实,从来并没有真正严禁影院开业的禁令,明明一直都在鼓励各行业规范化复工复产。然而,其实是各个院线和出品公司,基于自己的立场的利益博弈,导致了影院迟迟不开的现状:
很多出品公司,业内人士,天天呼吁尽快开业,但自己缺乏为行业牺牲的魄力和担当。真让他们的大体量新片率先上映,给空旷了半年的电影院线暖场,把广大观众观影气氛重新带动起来,就抵死不肯了。人人都希望别的同行先当炮灰,自己等市场火热了再进场捞钱,这世上哪有这么美的事?
谁都知道,目前这个市场环境,唯有原定春节档的那几部30亿级体量的大片,方可迅速带动起新的观影热潮。
然而,出品方至今还期望着冲哪吒破战狼,创下新票房记录,直接就把档期挪到明年了呢。
所以,既然根本没有多少马上就能热映的新片片源,也就意味着电影院一旦全面开业,开始的票房成绩肯定会很不理想,上座率非常惨淡,却还要冒着可能爆发疫情的风险,这才是其他大部分公共设施早都开放了,电影院迟迟不开的直接原因。
当然,从各方面渠道消息,如果不出太大的意外,比如疫情大幅度反复,那么不久的将来,也就可以开启院线复工的进程了。——而这本是预定好的计划进程,和黄巍先生的个人悲剧,并未直接关系。
如果真按目前广为传播的某种论调,写在将来中国电影史上,变成了【博纳副总毅然一跳,拯救中国电影院线】,那可真的滑稽了,亦是对逝者本人的扭曲与亵渎。
导向很奇怪,都在说是因为抗不了跳楼。
学过点法律的都知道,公司财产和个人财产是独立的,即使公司破产,他自己的钱也不受影响。
他又不是总裁,大不了换家打工。
就算有股份,钱损失了,至于抛弃一家老小去死?
就算自己又借了外债加了杠杆,但最差就是一贫如洗,成为被执行人,就算房子被拍卖,还得留租金和生活费。至于非要去死吗?那些贪官被判无期终身监禁,都在里面顽强活着,这生意不好至于去死?
更蹊跷的是。
当晚跟人喝酒后去上楼取东西,证明楼下有人等着。一个想自杀的人,会当晚约人去喝酒?会选择在下面有认识人的时候往下跳?
有人还看见他向下面打招呼,确定是打招呼而不是呼救?
歇斯底里的喊着下来,真要是万念俱灰要跳楼会这样喊?
还有完整的遗书……
怎么想都觉得此事定有蹊跷。但是现在这么明显的疑点,都被淹没在各种倾向性言论的浪潮中。可见背后力量的强大。
很多事情就是这样,永远不会有真相大白的那天了。
不评论此事,仅是借此题说个感想:
如果分子是水深的程度,或者从业人员的江湖气程度,分母是行业总规模,
那么,我国的影视娱乐行业,基本上就是我接触过的所有行业里,此比值最高的行业了,都不怎么需要加 “之一” 的。
更高的行业,基本上就都要进刑法明确打击的范畴了。
我想过几次,这到底是为什么。但毕竟不是此行业业内人,于是也想不出个所以然来。
纯商业上的困顿,并不是一个人选择结束生命的强理由。来自小圈子的各种类不可抗力的逼迫、威胁、讹诈,倒是个常见的轻生来由。
只是副总,如果因为影院经营困难,那也轮不到他跳,想必另有隐情吧。
在微博看见的这条消息,首先是对一个精英早逝的惋惜。
刷了一下微博,看了下评论发现,各个大v都开始将黄先生的离世往影院不开业上引导,仿佛已经盖棺定论了是因为影院不开业难以揭锅导致的跳楼事件。但是且不说他是个副总裁,天塌下来压的也是正总啊,事情尚未调查清楚,舆论就已经如此统一口径……
不可否认,影院暂停营业这么久对很多影院人的营生有着莫大的影响,但是也应该先理性的去等调查结果,而不是把矛头全部指向不开业这个事情,岂不是借题发挥,吃着“人血馒头”。
很多人觉得是疫情拖垮了电影行业。可博纳的困局,远远不止疫情。
最大的困局,是因不甘公司被低估,博纳2015年启动了从美股私有化(退市)回归A股;5年过去了,A股上市之路形势越来越严峻,希望越来越渺茫,而退市私有化的资金成本不是我们平民能想象的。
如果没听过博纳的名字,至少为他家主控的电影贡献过票房:
红海行动,中国机长,湄公河行动,智取威虎山,烈火英雄,窃听风云,一代宗师,澳门风云等,都赫赫有名,票房大赢家。
或者至少听过他家老板和老板娘的八卦:于冬金巧巧,几年前还被于冬老板前妻撕上了热搜。
这个叱咤风云的电影公司,2010年在美国上市。而曾经的娱乐公司A股估值远高于美股:2016年博纳完成私有化时估值55亿人民币,他头号竞争对手华谊兄弟在A股的市值是400亿人民币。显而易见,在当时的美国市场上,博纳被严重低估。
博纳2017年冲击IPO的招股说明书见证了当时这个文娱巨头的辉煌:
一众如雷贯耳的机构投资者:阿里, 腾讯,中信,红杉资本,软银赛富;还有一众耳熟能详的明星:张涵予,黄晓明,章子怡,韩寒…
后来发生了什么,我想大家应该都懂了。从2018年崔永元对阴阳合同的揭示,到范九亿,华谊的市值现在只剩下100亿,已经因为连续亏损被退市警告。
而风光无限的娱乐上市公司,2018年也经历了商誉天雷滚滚——这里简单说一下商誉是在并购过程中形成的收购溢价。动辄几十亿的商誉,正反映了2015到2017年间,上市公司多么爱用几十亿的溢价收购娱乐公司,随便一个做了两个电视剧的草台班子,就能估值3,50亿,博纳这个真大佬怎么能甘心,必然会下定决心高成本回归A股。
阴阳合同,税务问题,商誉暴雷,堵住了娱乐公司上市之路。博纳折戟了。
到今天,博纳依然被挡在IPO的门外,新丽强行卖给阅文导致阅文当天跌去了整个收购价;正午阳光空有90亿估值依然徘徊在上市之外,华谊艰难保着珍贵的壳…
当然,博纳同一批次私有化回归A股的,还有一些幸运儿。完美世界,快准狠私有化借壳回归,获得了更高的估值;分众传媒也有高光时刻;差强人意的比如三六零,巨人网络,可能没有达到这些企业家的预期,但至少活下来了。
时也命也。
逝者安息。
很多人向上看,只能看到富贵和纸醉金迷。可是真正一步步向上走,才会发现越往上越暗流汹涌。重回平凡的路被堵死,只能咬牙继续向上。在我们用奋斗的勇气和不服输的精神向上爬的过程中,别忘了打磨自己的心,让心变得无坚不摧。
如果没有做好这样的准备,平凡着,也挺好。
这要是因为疫情经营不好跳楼,那全国被影响的行业多了去了,天台都站不下!
隐情啥的不好说,但是我觉得要是和疫情相关,那很大可能是没营收现金流支撑,账对不上了,报表做不出来了,要被查了什么的更靠谱…
看几个高赞答案把博纳困境,疫情对影院行业的影响分析的明明白白,可本质上这个集团副总跳楼,和这些关系都不大吧……
作为集团副总,家底肯定比我们一般人都厚得多,博纳经营的好不好,破不破产,集团副总也就是个打工的,打不了换个工作,大佬从来都不难跳槽,退一万步讲,就是辞职不干了,北京大学金融学硕士学位,曾任中国电影发行放映协会影院分会副会长,博纳影业副总裁、影投公司总经理,这就职经历会混不下去?50多岁的人了,孩子都长大了,房子也没贷款压力,我是觉得不太可能像很多分析提到的什么经营压力。
微博各路导演明星转发关注啥的,肯定有些是生前好朋友,哀悼下,更多的都是想蹭这个热度,反复提疫情对电影行业影响什么的。毕竟这段时间大大小小明星都接不着啥活,没钱赚,好不容易有个能蹭的热点,当然都跳出来说说,反复试探能不能尽快复工把钱赚起来。顺便引导引导大众视线,越多人觉得“啊,疫情影响下,企业高管都自杀了,快救救行业赶快复工吧!”最好能搞个万人签名求复工啥的,用舆论给上面点压力。
现在官方还是没给具体原因吧,看新闻是说“具体原因不方便告知”。
等着看最后能安排出个什么原因,这么高的热度会不会不了了之。
另外,要是真是现金流问题导致账做不上了,投资洗钱没洗明白引起注意了,相关机构投资人啥的赶紧去派人查,等时间一长,就更不好找证据了,娱乐行业,尤其是电影这块,从来都不太干净啊……
深圳房价的天花板不是一个价格,而是一种状态。
什么时候,中国的发展基本到位不动了,深圳城市到极限了,大家不愿意来深圳了……那个时候,自然房子就到头了……否则,全中国的财富、人才、资源向着一个小地方集中,就是房子都是空的,也不可能便宜下来……
克劳备忘录也好,凯南电报也好,有两大共同点。首先,都是以现实主义的眼光去分析双方的关系。然后,给出的建议都是阳谋,并不是什么不可告人的阴谋,执行起来需要的不是鸡鸣狗盗的小聪明,而是惊人的意志力。
而美国现在战略界现实主义被边缘化,我推测,布热津斯基,基辛格那帮人应该写过不少。不过没所谓,美国能执行大战略的时代过去了。现在这一代精英上半年能管下半年就已经很了不起了。一个需要两代人以上持之以恒去完成的大战略,搞出来他们也执行不了。
冷战时期,从杜鲁门艾森豪威尔到肯尼迪尼克松,最后到李根老布什,个人性格和政治偏好差距不要太大,但是都忠实地完成了他们历史任务,沿着围堵政策做下去。这种战略定力和延续性,世间少见。在中国领导集团上能看见一些相似的东西,但是我们离得距离太近,反而看不清。但在美国精英层身上完全看不到这一点。
个人愚见。