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如何评价被爆料将于年末公布的 Apple Glass? 第1页

  

user avatar   maomaobear 网友的相关建议: 
      

苹果真是商业天才。

眼镜最大的问题,在于它是戴在外面的,人人都可以看到。

苹果在手表,耳机上找到的发财真谛,又一次扩展。

外面的东西,有一定的标签作用,用户愿意掏钱。

外面的东西,会磨损,会丢失,会损坏,使用寿命不会太长,用户需要定期不定期更换。

先不说技术上的突破,选择这个产品,苹果就已经赚定了。

以前统计苹果的利润

iPad的利润率低,iPhone的利润率高。

现在手表的利润应该比手机高,耳机应该比手表高。

这个眼镜的利润估计和耳机差不多。

技术上,AR技术真正开始实用化,苹果的影响力在,会吸引开发者开发出很多应用。

初期不一定很实用,但是后期一定会越来越好。

苹果做手表,整个手表行业的份额给抢走不少。

苹果做蓝牙耳机,高端蓝牙耳机的需求凭空制造出来了。

这次也会是利润收割机。

国内厂商可以跟进布局了。

苹果真可怕,下次苹果不会做包包,抢LV的市场吧


user avatar   lu-yuan-22-93 网友的相关建议: 
      

我差点儿就买票了,临了去了趟豆瓣。

哎!


user avatar   suithink 网友的相关建议: 
      

克劳备忘录也好,凯南电报也好,有两大共同点。首先,都是以现实主义的眼光去分析双方的关系。然后,给出的建议都是阳谋,并不是什么不可告人的阴谋,执行起来需要的不是鸡鸣狗盗的小聪明,而是惊人的意志力。

而美国现在战略界现实主义被边缘化,我推测,布热津斯基,基辛格那帮人应该写过不少。不过没所谓,美国能执行大战略的时代过去了。现在这一代精英上半年能管下半年就已经很了不起了。一个需要两代人以上持之以恒去完成的大战略,搞出来他们也执行不了。

冷战时期,从杜鲁门艾森豪威尔到肯尼迪尼克松,最后到李根老布什,个人性格和政治偏好差距不要太大,但是都忠实地完成了他们历史任务,沿着围堵政策做下去。这种战略定力和延续性,世间少见。在中国领导集团上能看见一些相似的东西,但是我们离得距离太近,反而看不清。但在美国精英层身上完全看不到这一点。

个人愚见。




  

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