短时间内建成雷神山、火神山有多难？ 第1页

先说结论，建的还是有点慢的。

这里的慢不是相对于普通施工，是相对于我们一开始的目标和期待，毕竟一开始就说了六天搞定，超过小汤山七天的纪录。

放两张图证明一下我不是事后诸葛亮。

当然，我自己也不是施工方面的大神，顶多算是一个有点经验的项目管理人员。当第四天我看到浇筑底板的时候，这个事情基本上就不可能按照一开始吹的6天搞定了。

但是不知道为什么当时评论区里我的很多做施工的前辈们反而对此很有信心，装配式做多了产生的错觉吗？

如果要六天做完，那大概的节奏应该是一天土地平整，两天基础，一天半主体结构+市政，一天管线+室内装修，一天设备进场+开荒保洁

所以当31号才做到主体的时候，我就知道1号这个节点肯定也是爆了。

客观的分析一下问题在哪，我觉得还是一个整体协调的问题。这个项目上马的太着急，肯定来不及做工程推演，基本上属于干到哪步算哪步。正常来说，施工是流水作业，抢工的时候可能不计成本，所以就全面铺开了。但是全面铺开是有问题的。

首先你的劳动力得跟得上，杂工很好找，但是普工并不好找，会绑钢筋的工人早都回家了，搞机电水暖的更是少。那个时候并没有足够的人员进行基础底板的绑扎施工，耽误了大量时间。同时，有的工作面移交出来了，但是下一道工序的人还没跟上，或者是因为整个场子都在施工，导致场内根本没有施工道路和材料倒运的场地，只能靠着几台吊车去来回的搬运。看上去熙熙攘攘很忙碌，其实效率很低。

其次，有时候新的工人们进场了，发现工作面和其他人冲突了，这也是不可避免的，所以才会有那场3800万人观看的打架直播。大家都是为了工作。

总的来说，这样一个工程对于施工队伍，和项目经理都是极大的考验，光协调的事情就能把人累死。我还是要对参与的人员致以崇高的敬意。

如果以后有类似的项目，建议提前有一套应对危机的施工方案，需要有BIM的信息模型作为支撑并且定期更新，而不是等接到任务以后再去想。这样的话，说不定真的能在六天里把活抢出来。

原文作者：任易

原文链接：任易：火雷噬嗑 基建狂魔的封神战「疫」

出处：知乎／微信公众号「任易」

作者从工程管理的专业角度，复盘了整个火神山医院工程。

感谢作者优秀的劳动成果，非常细致、专业。小新在原文基础上略有改动。

建一座医院要多久？

一个问题：建造一座1000床位的医院需要多久？

在中国湖北，武汉，从一块平地上建造火神山医院，1000个床位，具备新风系统、负压系统、急救室、污水处理、食堂、水电气网，并容纳2000医护人员的住宿，需要10天。

建一座医院要几步？

这段时间大家都成了闲丰帝，热火朝天地当云监工。

不同于雷神山医院是在原有建筑基础上改扩建，火神山医院是在一块平地上拔地而起的，最能体现基建狂魔的中国速度。每一次看见火神山医院进度，就能看到光明的希望。

为什么叫火神山？我们都是炎黄子孙，初代火神是燧人氏，称为燧皇火祖，二代火神就是炎帝，而炎帝，又称为连山氏；所以，这是火神山的由来，也是希望之火。

火神山医院并不是一个简单的野战医院，不是在平整土地上搭个行军帐篷、设定手术区、护理区、病房、住宿区、食堂、排污等等就能交付的那种，

• 需要具备新风系统、负压系统用来维持良好的空气循环系统，具备可靠的气密性（避免交叉感染）
• 需要X光室、CT室、检验室（血清）、手术室，ICU病房，这些都需要大型的仪器（野战医院能有ICU？）
• 需要接诊室、氧气站、停尸房、焚烧炉、化粪池、医护通道、消毒系统、呼叫系统、吸引系统、氧气管线系统、污水处理系统、生活供应中心、水电气网等基础设施
• 需要视频会议系统，支持院内院外会诊
• 需要单双人病房，减少交叉感染，每个病房还需要配备氧气、呼吸机等生命支持系统，同时还需要空调、电视、卫生间和洗浴
• 需要医护人员宿舍、食堂，具备基本的休息条件

想要10天建好一个医院，协调数千人，涵盖几十道工序，经历设计、交底、土建、设备安装、装修等阶段，这跟平时慢工出细活可不一样，多道工序必须并行才行。

Day 1 ：四通一平 设计院连夜出图

四通一平是第一步，也就是水通、路通、电通、通信，以及场地平整。我们在1月24日大年三十看到上百台挖掘机热火朝天同时开挖，就是在场地平整的工作。

在进行地面平整的过程中，承担本次设计工作的中信建筑设计院也在同步开工。事实上，中信设计是在23号下午接到紧急设计任务，当天组织了60人的设计队伍，当天晚上就开始连夜出图。

原来小汤山医院的设计单位「中国中元设计院」在接到武汉城建局的技术支持请求后，1小时内就将原有的设计图纸送到城建局备用，并且直接为中信建筑设计院提供技术支持。

最近让大家感动的黄锡璆老先生，就来自中元。

火神山医院是依据《传染病医院建设标准》建设的，涉及到基础工程、土建及装饰工程、给排水及消防系统、供配电系统（不含外部线路）、照明与监控、通风空调系统、通信弱电、医用气体工程、净化工程、室外及市政配套、污水处理设施等十几个专业。

每个专业的设计，用以老带新的方式，需要4-5个人，不同专业之间还需要划分接口界面，比如通信弱电专业的设计师需要跟供配电和土建的设计师沟通，我的光纤和网线要怎么布，土建施工时记得预挖沟槽，预留PVC管道，需要的供电等级；医用气体工程的设计师需要跟土建装修专业沟通施工方法和密闭要求……

大家想想，11个小组，各个小组之间都有接口，都需要沟通对接，这个工作量有多大？想想都头疼。而且施工单位都是跟着设计图施工的，如果设计图错了，到时候就要返工影响工期，全国人民都看着呢。

工期一共10天，不能出错，施工单位还等着设计单位的图纸开工，所以只能边出图，边施工。这需要尽快出平面布置图，确定病房、检测室、手术室、宿舍等基础工程建筑的位置，才能尽快开始土建工作。在出了平面布置图后，还需要进行相关的管道设计，包括污水管道、医疗废水处理、氧气管道、自来水管道、电缆管道、网络管道等等的设计；然后需要出工艺流程图，也就是指导施工单位怎么做，活儿怎么干的。

仅仅用了60个小时，两天两晚，到1月26日凌晨，中信建筑设计院完成了全部设计，给设计院打Call！

Day 2：两布一膜 预埋管道 砂土回填

1.25，大年初一。

施工单位是由中建三局、武汉建工、武汉市政、汉阳市政共同建设的。在施工期间，所有施工单位都是两班倒，一个白班，一个黑班，大家毫无怨言的开始了997的工作。小汤山野战医院院长张雁灵少将也来到武汉，指导火神山医院建设。

这段时间的人工成本非常高，一个是过年期间工人少，一个是两班倒的工作量太大，一个是武汉作为疫区中心，在这么难的情况下，工程方也组织了近2000人的施工队伍，按需建设。

有了平面图和工艺图之后，施工单位开始进行场地平整、碎石回填，并且与预埋管道交叉施工。传染病医院的建设还需要做防渗工作，避免污水流到地下，进而污染旁边的观音湖。

这就多了一道工序：在平整过的地面上，铺设厚度为20厘米的砂子，并与管道预埋穿插施工，随后将在上面铺设「两布一膜」——两层土工布（600g/平方米丙纶长丝土工布）及一层HDPE防渗膜（2.0mm双糙面防渗膜），然后再铺设20厘米砂子，这样来实现防渗。

白的是土工布，黑的是防渗膜。防渗膜连接采用热熔焊接方式，使高密度聚乙烯融合在一起，实现防渗。光这个施工就非常繁琐了，给大家看一下工序，是不是让人头大？

在做好防渗的基础上，才能进一步把废水和雨水进行收集，经过三次净化后排走。

电信、联通、移动三家运营商，都在大年初一完成了火神山医院的5G基站，其中包括了光缆敷设、基站安装、调试开通等工作，全都在争分夺秒与死神赛跑

不像5G基站是无线传输的，初一晚上，国家电网湖北电力武汉供电公司还没拿到项目整体平面设计图，供电局的同志就想办法完成了4台环网柜的安装以及另一条10千伏线路的迁改，保证了供电，这都是特事特办的。因为还没有项目平面图，很有可能最后还要想办法把装好的变压器挪位，也就是返工。

可能，这就是《流浪地球》里的「饱和式救援」，中国式拯救。是否返工不重要，是否浪费成本不重要，尽快送电，不影响工期才重要。

不计成本，只要结果。

Day 3 基础工程施工 物资采购调拨

1月26日，大年初二，设计图在凌晨全部交工。

武汉供电公司刚干完活就开始进行变压器挪位，并开始安装其他变压器的基础工作，直接喊出了「24小时待命，工地建设到哪里，电缆就铺设到哪里」的承诺。

同时，施工单位也在两班倒，人歇机不歇地进行基础工程、管道预埋、防渗膜施工；在场外，第一间病房已经搭建完成；而与此同时，海量的物资采购需求正在逐步推进，效率非常高！

建设医院需要的物资比口罩、防护服、护目镜、消毒液、药品之类的品类复杂多了。比如供电，需要采购变压器、环网箱、8公里电力电缆；比如通信网络机房，需要采购网络交换机、UPS、存储服务器；比如用于排风系统的大型空调机组；比如球墨铸铁的管道和阀门；比如用于搭建板房的彩钢板……

还有医疗设备采购，比如医疗器械、电子医疗设备、诊断仪器设备、检测仪器、光学仪器、成像设备、扫描设备、麻醉呼吸设备、插入诊断等；

还有信息系统建设，比如安防安保系统、FAS/BAS消防灭火系统、医疗影像系统、医院管理系统、电子病历系统、视频会议、药房自动化管理等……

但是面对万众一心和众志成城，这都不是问题。

比如齐鲁制药本来采购了12台排风机组（这种大型设备都需要订货再生产的，很少有现成的），正准备从厂家发货，听到火神山医院需要，马上把设备直接发向武汉，用于隔离负压病房的排风系统。

比如紫光和新华三直接捐献了医院所需的网络交换机等设备；比如航天科技航天电缆公司接到需求后，3小时内紧急协调，连夜将阻燃电缆装车发货；比如新兴际华按要求在大年初一早7点，将球墨铸铁管以及各种管件送到施工现场；比如中国五矿在24小时内按要求赶制钢结构加工件；比如中国铁建直接拆了正在使用的工地活动板房，紧急送往施工现场；

平时被网友误解“效率慢”的大央企、大民企，但是在大敌当前时，他们都是人民的脊梁！

Day 4 ：基础施工完成 混凝土浇筑中

1月27日 大年初三

中建三局、武汉建工、武汉市政、汉阳市政4家建设企业，500多名各专业管理人员，1500多名工人，200多套机械设备日夜不停在场施工，还有2000万名云监工时刻关注着施工进度。

我们在直播中看见的欧尼酱（混凝土搅拌车），还有混凝土泵车，正在勤勤恳恳进行混凝土的搅拌和浇筑。混凝土浇筑之后，还需要等待一段时间进行硬化，然后才能在混凝土基础上吊装箱式病房。

在此同时，给排水专业和土建专业正在施工中，开挖管线沟槽，准备进行管道敷设、回填等工序。

Day 5 混凝土浇筑

1月28日 大年初四工程进展一切顺利，部分混凝土基础已经硬化完毕，箱式板房首个模块开始吊装，施工队伍开始进行大面积板房搭建。等到房屋搭建起来后，就要开始安装水电线路，进行隐蔽工程施工，开始安装各种医疗设备。

这一天，中建三局发布了火神山医院的效果图，我们即将见证一座1000张床位医院从无到有的诞生。

Day 6 搭建板房

1月29日 大年初五 一切顺利工地上继续敷设防渗膜、搭钢筋骨架、浇筑混凝土，同时开始搭建集装箱板房。

Day 7 砂石回填

1月30日 大年初六场地平整、砂石回填、HDPE膜铺设已经全部完成，集装箱板房进场、改装、现场吊装等施工加班加点进行中。

此时，同步进行着建筑区的弱电工程建设，比如电线、电话线、千兆网线、网络机房、跳线架，以及相关设备的安装；给排水工作同步进行，因为病房是单人间或者双人间，同样需要提供上下水，以及淋浴等设施。

这一天，为了不耽误工期，中建三局和武汉市政的工作人员发生了一场史上最多人观看的打架事件。时间紧任务重，各施工单位争分夺秒，只为医院尽快投入使用。连日来高强度推进，工人们精神高度紧张，都是热血汉子，都在用生命抢工期！小误会不影响大局，时间短没耽搁工期，真的是拼了。

特别是中铁重工，他们1月30日凌晨2点接到援建任务，到31日凌晨1点，在23个小时里，完成了火神山医院医学技术楼主体19榀桁架现场拼装（共23榀，上家单位完成4榀），等于所有员工24小时无休完成了焊接工作。

央企牛掰！「破音」

联想捐赠了500台电脑和275台打印机，也送到了火神山医院，联想承诺捐赠火神山、雷神山两所医院所需的所有IT设备，也安排了志愿工程师，驻场保障信息系统的运行。

Day8：送电成功 夜放光明

1月31日，大年初七，胜利在望

基础工程全部完工、火神山全部通电、污水处理装置基坑完成！土建及装饰工程收尾中，给排水及消防系统完成70%，地面建筑完成70%，目测通风空调、照明监控、通信弱电工程基本完成。

强调下这个基坑，是一个2000平方米、12米深的大坑，而且最深4米是岩石层，开挖难度极大；同时因为还在交叉作业，场地又狭小，需要摆下20台挖机（蓝忘机就在里面）、60辆渣土车进行施工，你说难度有多大？这个基坑是从1月29日开始，已经挖了3天了，一直到31号晚上才挖完。

表扬一下国网武汉公司200多名施工人员，五天五夜连轴转，在晚上12点实现火神山医院全部通电，火神山医院亮灯了，光明还远么？

国网还搞了防疫保电指挥部，24小时蹲守保电，承诺「病毒不退、国网不撤」。在这场战役的关键时刻，无论央企民企，都有担当，万众一心，驰援武汉，除了感动，无话可说。

保电是什么？每到逢年过节，因为城市用电量和农村用电量的变化，国网和南网都会开展保电工作，对农村电网增加变压器等设备，确保广大农村的电力供应不中断。但这个保电是巡检和报修制的，会保证居民在一段时间内复电，而蹲守保电，指的就是现场一直有人驻守保障，确保火神山医院的供电不会中断。

可以看到病房区已经基本成型，开始进行隐蔽工程和内部装修，照明灯具已经安装好了，格力空调开始入场抢工安装空调，美的热水器也在安装中。

Day 9 主体成型 吊装完毕

2月1日，大年初八 胜利在望

可以看到建筑主体全部成型，施工人员在进行屋顶防水工作。

火神山医院最大最深的基坑也已经开挖完成，水处理核心单元雨水调蓄池、5个化粪池罐体、2个接触消毒池罐体、PP模块开始大面积吊装，目测工作量剩余不多，污水处理专业2月2日完成已经是板上钉钉了。

到现在为止，所有的困难都被克服了！
中信设计、中建三局、武汉建工、武汉市政、汉阳市政、中铁重工牛掰！
在火神山医院建设过程中出人出钱出力的企业牛掰！
白天黑夜两班倒的3000名施工人员牛掰！

82年前 两层楼的西南联大

1937年7月7日，日军发动卢沟桥事变，全面侵华，国势危急。

1937年11月1日，清华、北大、南开在长沙组成了国立长沙临时大学。随后全校师生继续西迁，于1938年4月在昆明停驻，更名为国立西南联合大学。

1938年7月，西南联大开始以昆明西北角的124亩荒地为校址修建新校舍，梁思成和林徽因担任设计师。到1938年底，因为战事，昆明物价飞涨，原有的预算已经不足，预算经费只够建造部分二层楼楼群和土墙平房，作为学生宿舍的平房就只能用茅草作房顶了。

1939年4月，西南联大新校舍落成，有学生宿舍36栋，土墙茅草顶；教室、办公室、实验室56栋，土墙铁皮顶；食堂2栋、图书馆1栋，砖木结构，有青瓦片。

82年前，昆明，我们在极度拮据的情况下，建设西南联大，为的是保存胜利的希望，培养学子报效国家、抗日救亡；

82年后，武汉，我们在极度危急的情况下，建设火神山医院，为的是一场没有硝烟的战役，一场战「疫」，举国上下，地不分南北，人不分老幼，齐心协力，援助武汉，为的是胜利的希望。

当年那场抗日战争，中国人民赢了；今年这场抗疫战争，我们仍然会赢！

因为，基建狂魔有强大的组织能力、执行能力、生产能力、动员能力、集体责任和国民意识；罗马不是一天建成的，但火神山是十天建成的；所以，我们将战胜一切！

我们，属于一个伟大的国家——

中国！

春暖花开，阴霾散尽，河山得复、日月重光！！