去年,D&G创始人反复辱华失去了中国市场,但很多人不知道的是,D&G经过了数个月的消停之后,在今年三月恢复了在中国的社交账户,现在五个月,D&G社交账户上的负面评论已经在慢慢降低。
可能两三年后,我们就又要忘记了。
范思哲的心思则更加可怕和阴险。相比D&G洋溢于言表的辱华行为,范思哲则是通过在衣服的文字细节中“不经意间”展示自己对中国人的歧视和傲慢。在中国,大多数人是不会细看自己身上的英文字母,这些侮辱的信息,却在英文母语的人群眼中无比明显。
范思哲既可以展示自己的价值观,取得外国同样歧视中国的用户的好感,又确定自己的行为足够低调,不会激起“懒得闹事”的中国消费者的抵制。范思哲认定哪怕出现中国人的抗议,只要消停几个月,中国人就会忘记。
我想问每个人,你们还记得戴森 Dyson 的创始人和 The Body Shop 的创始人如何激烈和明确的辱华和反华了吗?我想很多人的答案是不记得了,因为他们现在在中国的销量很好。
我们不可能去记得每一个辱华的品牌,和他们永远的战斗,但是我们可以做的是,记录他们辱华的行为,以此成为他们永远的污点。
我希望对范思哲行为不满的人可以在互信公信平台上写下的对范思哲辱华产品的投诉,能在每一个未来考虑这个品牌的消费者查询的时候,告诉他们这是一个如何劣迹斑斑的品牌。
我们如此做了,D&G就再也不可能回到中国,而范思哲也永远不敢打擦边球,在中国经营的企业都必须遵循中国的法律和尊重每一个中国消费者,这是一个消费品企业最基本的诚信底线。
很多人在问戴森,时间真的抹平了记忆:
戴森和其创始人詹姆斯戴森的对华歧视在维基百科他们的词条下就有不少。在2011年詹姆斯戴森接受 The Sunday Times 采访的时候公然声称在英国大学学习工程的中国学生都是间谍,专门偷取英国技术,还在英国的电脑大种后门,中国学生们回国之后,这些后门还会继续窃取英国技术发送到中国。戴森还声称英国不应该给中国人提供教育,否则就是在教育自己的对手。
我觉得这类事情大多是他们公司内的港台籍员工干的。
事实上,对于外国人来说,他们分不清楚港台籍和大陆籍的区别,也不清楚港澳台问题的来源,就跟我们大部分人也不关心魁北克北爱加沙问题一样。
所以在这些老外眼里,都是中国人,那涉及中文翻译或者什么别的事情,就自然由中国籍的员工来完成就最合适不过了,又分不清大陆港澳台,于是就难免有人偷偷的在里面搞小动作了。
所以我觉得这类事情会屡屡发生的重要原因。