如何评价刘强东 4 月 15 日就取消快递员底薪事件的回应？新的薪酬结构是否合理？ 第1页

补充：我说从高中辛辛苦苦熬过来怎么就等于大学不努力了？此外，奋斗逼的定义请看下面链接。

原回答：

刘强东和马云最近都干了件很蠢的事情，去大肆宣扬996，没有去顺应人心天意，却背道而驰给广大人民洗脑。

现在的高学历人才不可能再被所谓的成功学洗脑，如果想要人家996，就应该拿出更好的薪酬或者政策。哪个傻子好不容易从高中996熬过来，好好学习考上大学，最后毕业还要过这样的生活？

如果有人真的这么傻，劝大家原理这种奋斗逼。

性侵花了多少钱让那个女的闭嘴的？（疑惑

谢邀，年轻人不要学刘强东说话。

继“混日子的不是我的兄弟”后，东哥又说话了。

只不过，这次不是对全公司，而只是对奋战在一线辛辛苦苦工作的配送员们。

我看完后，很励志，有种想卸载“京东”的冲动，但一直以来京东靠着配送员的高效率，再次让我留下——因为确实快。

年轻人们，可以学东哥挣钱的方式，可以参考他择偶的标准。

但我想奉劝一点，千万别学他说话，用这么多感叹号，煽这么多情只为了最利益，而美其名曰“不是这样的”。

东哥这次是这样说的：

各位配送兄弟们： 每次出门，我总是忍不住盯着大街上的人群看，因为我可以在大街上搜寻到你们的背影，每次看到你们，内心都有一份激动和感动！

别的老板只能在办公室监督员工，而东哥方便一些，可以在大街上监督大家，搜寻大家的身影，很激动。

“为什么生活这么艰难？为什么我一个名牌大学毕业生要遭受这样的苦？”但生活总要继续，抱怨没有用，想要在大城市生存下去，只能选择坚持、选择适应。大家都知道，我是一个农民的儿子，和你们同样的出身、同样的生活经历，这让我最了解你们也最知道你们的不易。

特别突出“名牌大学生”，嗯，你们这些配送员们要听好了，上不了好大学的，干配送员绝对屈才了，我就是个例子，但是我最后成为老板。

抱怨没有用，要坚持，我也是一个农民的儿子，了解你们。

洗脑洗得漂亮，先把自己抬高一些，再迅速融入到你们当中去，理解你们的苦。

公司之前一直为大家坚持全员足额缴纳五险一金，就是怕大家哪一天干不动了，无法养老。

想跟东哥说一句，我国的《劳动法》第72条规定：“用人单位和劳动者必须依法参加社会保险，缴纳社会保险金。

换言之，这不是你们的“怕大家干不动无法养老”，不是“恩赐”，而是“义务”。

接下来东哥就开始进一步画饼了......

十年前的北京配送员，超过三分之一都留在北京并买了房。 除此之外，公司过春节期间还为值班兄弟发放每人3000元的探亲补贴；有的老家房屋因各种天灾人祸毁坏了，公司会给大额补助；五年以上的员工，自己甚至包括父母孩子得了大病，公司还全额报销所有医药费

许你美好心愿，在京东干10年=能有机会在北京买房。

我问了下我在北京工作的朋友，他从事房地产多年，他告诉我，北京的六环现在都要6万了......就算京东的员工真能在六环（严格意义上，还能是北京吗......河北北京交界？）买房，一套70平的房子，不算其他有的没的，420万人民币，贷款还需要多上至少一倍。

如果京东员工每年能有80万的收入，我相信是能在北京买得起房子的。

而且，为什么要说这么多......逻辑像是在说“你们看看，我给你们数数，公司给了你们多少好处！”

一个真心想做好事的人，从来不会天天挂在嘴上，还用排比句。

京东物流2018年全年亏损超过23个亿，这已经是第十二个年头亏损了。

我佩服东哥，他可能是唯一的一个老板，敢于说出自己连续12年亏钱的了，只是不知道股东们看到这句话会不会心痛。

摆在面前的选择只有两个：增加揽收单量、增加公司外部收入，或者将内部成本包含大家的五险一金和福利待遇降低到和市场上其他快递公司一样的水平。 面对这个困难的时刻，公司一点儿都没有犹豫：绝对不取消五险一金，仅仅调低了一点点的公积金比例，但还是坚持在平均中位数比例左右，因为以后很多人还用得着，要对大家的未来负责。

好一句“公司一点儿都没有犹豫：绝对不取消五险一金”。

取消五险一金，您试试？

公司取消底薪不是为了降低大家的工资！那样的话，公司就输了，京东物流就只有倒闭的结局！

一连串的感叹号，让人觉得东哥苦口婆心，已经很激动了。

但是这里逻辑，不好意思，真的错了。

公司亏损——取消底薪——不是为了降低大家的工资。

这条逻辑链其实也可以用在下面这些：

男朋友对自己关心不够——取消互动次数——不是为了惩罚男朋友。

菜市场销售额下降——城管建议大家出去摆摊——不是为了不让您赚钱。

京东物流在华南测试了不到半年，公司看到的数据是很多配送员工资都涨了很多！表现特别优秀的配送员一个月可以挣四、五万，甚至最高的有人一个月工资超过了八万元！

这样，东哥，我建议您直接把月收入8万的员工直接做一张表贴出来，这样大家也能更好地理解，到底配送员能不能一年挣80万？

而且，如果某位员工，碰巧出现在表格上，而一查自己的工资单实际可能只有几千块时，要好好的想想，自己到底是不是东哥的兄弟。

以前张老师总是跟我说“我们那有刘强东，你们三明有谁？”看到商业新闻，她几乎每次都要跟我提一次刘强东的名字。

我哑口无言，确实，商业巨头大多集中在福建的龙岩，今日头条，美团创始人都是从那里走出来的。

而刘强东一度是江苏的骄傲，宿迁的骄傲，解决了多少工作岗位，贡献了多少GDP。

宿迁，坐落在苏北，江苏的北部，什么概念？

如果有人说自己是“江苏人”，那么他肯定是苏北的.......而且十有八九是宿迁的。

因为如果是江苏别的地方人，大都会说“我是南京的”“我是昆山的”，直接指出地名，没什么好藏着掖着的。

简单说，刘强东的出现，振奋了整个宿迁。

如果一帆风顺，我经常跟她开玩笑地说，这是一个注定要写进“宿迁历史档案”的人物，即——多金，励志，不忘初心。

突然发现.....

我已经好久没有听到她提起刘强东了。

我不明白他为什么要重点说 京东物流一直在亏损

难道你狗东还想靠着物流盈利不成？？？京东物流本身就是京东自营附带的服务，消费者在购物中已经隐性购买了物流服务，只是没有直接体现在京东物流的账面上。

除了少部分从非自营店接单，京东物流的整体性质和其他物流公司完全不同。只能算是京东的一个部门，提供“增值业务”。

抬个杠，按照刘的理论，是不是 技术部门也算连年亏损？砍掉吧，一年都不够撑。

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更

我是在校生。接触的所有搞科研的老师网购第一选择都会是京东，并且他们消费力极强（科研经费），选京东就是因为京东物流快，买一些大件也会给搬上楼。其他物流都是代收点自取，例如菜鸟。

既然京东物流连年亏损，你敢砍掉吗？

物流赔的是小钱，电商有大利可图。

但东哥现在开始心疼小钱了，咋办？只能委屈一下“兄弟”们了。

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  liang-xu-90 网友的相关建议: 
      

没法子评价，标准模式。

就像天底下所有安抚员工的老板一样。

第一：强调自己也是白手起家，创业时和你们工作强度一样甚至更大。

第二：强调自己对员工多么多么贴心，福利比某某已经很好了。

第三：话锋一转，诉苦，强调自己目前的难处。作出的决定属于无奈之举。

第四：抬出几个例子，力证目前的决定是更好更合理的决定，你不支持，那就是你不够好。

就这么一套大纲，根据自己实际情况润色就是了。

再说新的薪酬结构是否合理这个问题。

配送员绝大多数，都是逆来顺受的。

受不了的也就走人了，新来的肯定是接受的。

所以，等到认为不合理的人走光了，这事儿也就合理了。

比配送更惨的仓储分拣，当年固安仓成批集中离职，搞得涉及到的配送时效从211直接降级变为次日达，不也没泛起多大水花么，现在该啥样还啥样。

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  Xphouyuan 网友的相关建议: 
      

从打斑之前我还是站卡卡西的，其实在凯vs鬼鲛那时候我心里就已经明白了，凯老师已经强的过分了，但是我仍然觉得卡卡西有胜算。

但直到六道斑登场

所有人都很绝望，当年追剧的我也很绝望。但是，你永远想不到那个男人有多强，当红色蒸汽沸腾时，无论是风影火影还是卡卡西都只能有观战的份。

另外感谢岸本老师没有把凯写死

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  lancelu 网友的相关建议: 
      

商场运营方的本质是物业公司，

想各种办法吸引人流过来，接着招商，目的是收取租金，然后涨租金。

所以这个问题的本质，是来福士想要吸引的大批顾客群体，他们是不是在意棒棒入内。

如果他们其实希望棒棒不入内，那么来福士不过是个手套防火墙而已，抵挡了来自网络和外界的骂名。

如果他们反对禁止棒棒不入内，那么就算没有这个报道一段时间后来福士自己也会被用脚投票的顾客教做人。

商场是否以为棒棒影响了形象不重要，最终用户怎么想的才重要，想想谁掏钱？

所以，到底是顾客有这样的需求而商场才这么去干？还是商场自以为是的猜测了顾客的需求呢？这只有顾客自己知道了。

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