谢邀。
笔者曾是高海拔登山从业者,常驻尼泊尔加德满都。
我的建议是,聪明的登山目标设置,突出的个人能力(标准远高于优秀),广阔的人脉,缺一不可。
1,赞助渠道?
先说品牌赞助。
无论是国际或国内,品牌多数赞助活动,极少数赞助个人。
每个品牌有不同的卖点,定位也不同。
像红牛这种,没Nims dai那点噱头,且先拿下多数十四座八千米的极限本事,最终哪里来的相互成就?
更何况中国人本身就不占优势,可以说基本就在考虑范畴外的;
知名品牌,如北面和凯乐石这种,针对个人和登山队的赞助,基本是装备=衣裤鞋包手套袜子等。
赞助明星运动员,象征性给点代言费,季节新品给寄到家。
其他品牌,不太了解怎么个路径,估计也是为了品牌露出,没(少)赞助费,赞助装备多。
不过除了带上山测评,登顶敢用吗?
譬如曾有夏尔巴同事拿到过Black Yak的装备赞助,关键时刻还是用口碑在线的老品牌,保险。
再说个人赞助。
虽然人傻钱多的事儿还是少,但不排斥有赞助登山行为的土豪。
前提是志同道合,脾气相投。这个主要看被赞助人的人脉和机会。
2,你是谁?
换位思考哈,你要是赞助方,你能为他们带来啥?
如果你是圈外人(在其行业内是能人,有一定的社会名气),如王石;或圈内人,如罗静,或者组织方(登山队),赞助方会主动找你。
或者你用义肢,或是盲人,可以代表某群体,可以激励大众,做“首位”挺保险的。
更重要的是,你得是icon,是先锋,是偶像,有人设,比起带货属性,更是具有精神内核的存在,体现一种格调,可以引领一众人的选择。
我的德国同事纯素人,第一次登阿玛达布朗前email过自己的个人介绍和登山履历给凯乐石。
小伙儿能力一般,形象不错,热情极高,然而自荐被秒拒。
他只能回阿尔卑斯黑练两年,攒钱,自费登顶。
我们能看到的接受赞助的“偶像”都是个人能力本就极度优秀,天时地利与人和造就。
也基本是靠团队作业,核心人脉促成的,反正我个人是没见过一个人是一支军队的案例。
3,你的目标设置?
户外圈,多的是牛人,分为低调(看不到)和高调(有名气)罢了。
7+2,十四座这类早已激不起一般赞助商的兴趣,除非你自带商业属性,譬如你是爱豆刘德华,或者在活动中有哪些可以互惠互利的机会(这需要你去博弈谈判)。
或你找的赞助商不一般,譬如赞助来自你岳父家的朋友王总。
如果是素人,就要设置一个没人玩过的项目或计划,且有了一定的成绩。
小众项目可能加分,可能不。
这两年流行高海拔登山+纪录电影+滑翔伞/滑雪下降组合套装,估计赞助方也腻了。
总之,你有多大胃口,目标设置就要多出新出彩。
4,下一步打算是什么?
其实到了今天,登山这件事可以用科学眼光去琢磨,可以满腹热情或野心的去完成,也可以简单热闹结伴而登,这依赖于整个商业登山的产业生态,更取决于你是谁:你的个性,能力,方法,偏好和选择。
你要了解自己,在登山在不同的阶段是为了什么。
得到赞助,和自费登山,区别在哪里。这一切只有你自己最能体会。
希望你能享受登山的过程。祝你好运!