近20年日本真的在衰退吗？衰退的原因是什么？ 第1页

1. 首先说结论：

日本宏观经济谈不上崩溃，甚至连经济学意义上的“衰退”也谈不上，但是，它的增长速度明显落后于中国和印度这两个发展中邻国，而且日本社会生活的种种表现，也很容易让人产生衰退的感觉。

2. 相关定义：

为了回答“日本经济是否衰退”的问题，当然要先把“什么是衰退”搞清楚。

作为一个遵纪守法的好公民，我不上中文维基百科，所以就把英文的相关条目抄在这里：

“In economics, a recession is a business cycle contraction which results in a general slowdown in economic activity. Macroeconomic indicators such as GDP (gross domestic product), investment spending, capacity utilization, household income, business profits, and inflation fall, while bankruptcies and the unemployment rate rise. In the United Kingdom, it is defined as a negative economic growth for two consecutive quarters.”

3. 日本近20年的宏观经济表现：：

那么咱们就来看看日本经济的表现，以下数据同样摘自英文维基百科：

通过上表不难看出，日本最近20年的宏观经济形势比较平稳，尤其是2012年底，安倍晋三第二次出任内阁总理大臣以来，日本GDP保持稳定的微弱增长，失业率逐年下降，通胀率和政府负债率也相对稳定。所以可以说，日本经济目前并未经历衰退。

4. 日本和世界其它主要经济体的同期表现对比：

“自己胖不算胖，跟别人比比才算胖”（出处不详，可能是鲁迅说的）咱们再来看看日本和其它国家和地区的同期数据对比：

（各国的数据同样来自维基百科，中国的数据来自中国国家统计局）

从上表可以看出，和美国、欧盟这两个发达经济体相比，日本的经济表现其实算是不错的了，只是和中国、印度这两个基数较小的发展中国家相比，经济的增速就明显低一些了。

5. 日本经济为什么（至少是看上去）衰退：

以下就不整理数据了，谈谈俺的主观感受吧：

5.1：老龄化

日本老龄化的数据就不用再贴了，横向上看在全世界稳居前列，纵向上看在历史上前所未有，简直可以说是冠绝当世、震烁古今。

老龄化的经济意义也不用多说了，只说老龄化给人的主观感受是什么？

一个词：暮气。

往日本城市的街道上走走，只要不去东京银座、大阪心斋桥之类的CBD或者商业中心区，那到处都是鹤发童颜的老太太；打车时很多出租司机都是精神矍铄的老爷爷；进个小饭馆一看，领位、上菜、收银的三位年龄加在一起，目测至少200岁；要是去民宿，那更加乖乖不得了，俺吴建明一直怀疑飞驒山脉里那些温泉民宿的老板娘都是狸猫变的，不然怎么可以这么老…

老年人嘛，大多动作缓慢。奈良公园的游客从来都是人山人海，一到午餐时间，周边所有大小餐馆都是人满为患。可不管食客排了多长的队，老头老太太服务员们永远是迈着小碎步，以十年磨一剑的匠人精神擦桌子收碗筷。这种翻台速度要是被海底捞的老总看到了，肯定当即就得把人力总监给叫过来，要他无视劳动合同法的一切规定，直接把老头老太太们全体开除。

老年人嘛，大多早睡早起，日本的老太太们又是自幼生活在万恶的男尊女卑的男权社会里，连个广场舞都不会跳，所以一到晚上，日本很多城市里除了商务区和商业区之外的绝大多数地方都冷清得出气，安静得可怕。

这样一种社会气氛，让身为游客的我们不觉得“日本经济下星期三就要完蛋了”才怪。

5.2 僵化的企业雇佣制度和经营习惯

日本成天嚷嚷着“提升企业经营活力，打破终身雇佣制度”。这话刚提出来的时候，上海内环的房价才三千块一平米——这都嚷嚷多少年了，可实际上呢，但凡是个正经的企业一般都不裁员，不正经的企业（就像暴力团什么的）也不裁员，是的，经营形势再差也不裁员，只要企业不倒闭那就绝不裁员。对于那些无德无才的废物们，最多就是给打发到什么“社史编纂部”去让他们混到退休。总而言之，只要人家员工不主动辞职，那就总得给人家一口饭吃。

倒是在日本的外资企业——比如俺吴建明多年来供职的这家制药企业，敢于挑战日本社会的固有观念，实在干不下去了就裁员。于是这样的企业，不管在全球有多风光，在日本就是抬不起头来。

举两个切身感受的例子：

第一，大家都知道日本企业爱加班，所以我们日本分公司的同事们也成天加班，可是他们的人均生产力也不比其它发达国家高多少。身在制药圈，虽然谁都知道日本的生产力不能跟美国比，可他们甚至还不如英国，所以我就很好奇他们每天晚上呆在办公室里究竟在干些啥。

去了大阪分公司才知道，原来人家的医药代表的一天是这样度过的：上午9点准时在办公室集合，开一个每日例会，例会的议程估计十年八年都没变过；然后分头出发去大大小小的医院拜访交流；下午5点准时回到办公室，再开个每日例行总结会，总结会的议程估计自从大阪分公司成立之后也没变过；然后大家处理一些案头工作，填填表格写个总结啥的。这不就到6点钟下班时间了吗？所有人都不走，每个人捧出公司产品知识和相关疾病知识小册子来认真学习。这个小册子翻译成汉字估计不到五万字，而且关键是十几年来它就没更新过好吧？可是呢，人家日本同事们每个人兢兢业业地，十年如一日地每天加班捧着这本小册子啃，我估计让他们默写都没问题，但是大家都还在加班，一个个做认真阅读状，耗到晚上8点，部长一声令下，全体人员由各课课长带队，去居酒屋交流感情去了。

再举一个例子：作为一家跨国公司，每年我们都组织全球范围的员工敬业度调查，就是让员工填表，反馈对公司各方面的感受啥的。日本分公司员工对公司总体的评价，永永远远都是全球同期最低；可与此同时，日本分公司员工的主动离职率，也永永远远都是全球同期最低。此外，敬业度调查里“对公司经营管理的改善意见“，日本同事的反馈率也永永远远都是全球最低。

“对公司充满了不满，可既不提意见，也不辞职。这些人心里到底在想什么？”每年的敬业度调查结果发布后，伦敦总部的各位大佬永远都是一脸黑线。

于是俺吴建明就身负总部重托，去日本调查了解情况。结果无论是东京还是大阪，包括名古屋和北九州的日本人民都是一脸忠厚老实的笑容：“嘿嘿，俺们就这样……”

所以，日本失业率低，也不见得是多么了不起的一件事。企业内人浮于事瞎扯淡什么的就不用再说了，走到大街上感觉也差不多：一个停车场的出车口，光有个出车警示灯还不够，路口两边各安排一个人打着小旗子，提醒过往行人注意避让，这俩人干的活还没有那个警示灯管用，可他们也算就业人口。

臃肿的人事安排，拖沓的工作节奏，不求有功、但求无过的心理状态……和日本人民打交道多了，难免会产生出“日本经济不行了“的错觉。

5.3 （夹带点儿俺的个人私货）日本的匠人精神

日本的匠人精神的确是很有特色，它也是日本经济当年高速成长、今天还能安身立命的重要基础。没有刻苦钻研的匠人精神，日本也不会最近20年几乎每年都拿一个自然科学类的诺贝尔奖。

但问题是，日本人除了匠人精神之外，市场营销和品牌宣传做得也非常厉害。这两者一结合就麻烦了，匠人精神变得越来越夸张，不仅深入到了各个产业的各个环节，而且到处闪闪发光，让人看上去就觉得是蒙人的。

你说搞科学研究吧，匠人精神不可或缺，可是捏寿司都捏出了“寿司之神“，拉拉面都拉出了“拉面之神“，连煮米饭都煮出了”煮饭仙人“，这也太夸张了吧？

俺吴建明的思维比较简单粗暴，对于所谓的匠人精神就用这么一段话来概括：

“如果有的事情，用机器只能做到80分，但是用人力能够做到90分，那就算付出再多的时间和心血也都是值得的，用人力真的做到了的那90分，就叫匠人精神；

“如果有的事情，用机器能做到90分，用人力费劲巴拉，累得死去活来也只做到90分，甚至只做到80分的，那就不叫匠人精神，那叫犯傻；

“如果有的事情，用机器能做到90分甚至95分，用人力费劲巴拉，累得死去活来也只做到90分，甚至只做到80分的，却把自己的技艺吹得天花乱坠，把自己的情怀吹得感天动地，顺便把自己的手工产品卖上10倍价钱的，那不是犯傻，那是坏。“

前者就像今年得了诺贝尔生理学或医学奖的本庶佑；

中者就像之前浙江卫视报道过的一个啥“当代毕升“——在21世纪的今天，还坚持刻手工活字，搞人力印刷的二货；

后者就像章丘铁锅。

日本的匠人精神不全是本庶佑，有时候也是章丘铁锅，几个人关在小作坊里抠啊抠啊抠，你说要是抠出个艺术品，靠机械的力量做不出来的也就算了，可抠出来的如果是些用电饭煲就能煮出来的东西的话，这就难免让人觉得，“唉，日本经济不行了，怎么到了互联网时代还在搞这种玩意……“

6. 再做个总结：

综上所述，从数据上看，日本经济没有衰退，甚至比欧盟的状态还要好一些。

但是日本社会的种种形态，都会让人产生“日本经济不行了”的感觉。

尽管题主不让拿日本跟中国比，但是俺还是禁不住要说两句：

论增速论总量，日本经济的确不如中国了；但是论人均论科技，乃至于论社会文明程度和人口综合素质，我们赶超日本的历程，仍然任重而道远。

其实宏观的大家讲过很多，我说一点微观的。

TIK TOK，在中国叫抖音，由于大量的视频利用了这个歌曲：

导致这个歌曲爆红，而实际上这首歌是日本乐队组合Lambsey的作品，这首歌当年推出的时候，是在2006年的时候，该乐队第三张单曲CD的非主打歌，在日本完全没有知名度，十二年后，这首歌红遍中国大江南北。

该首歌的制作人井上慎二郎在制作整张CD的时候，一共销售了多少张出去？不到5000张，而这首歌还是这张CD的非主打歌，给这位制作人带来的收益恐怕只能用“寥寥无几”来形容，

井上慎二郎万万没想到的是，这首歌在12年后，在隔壁的中国爆红，井上慎二郎的推特：

发了那么多推特，只有八千多个关注着。

而他入驻微博的第一天，

跟不要说

这是很平常的一个故事，井上慎二郎从这首歌得到的收益我相信会远超过日本。

日本经济新闻谈到这个事情说：

因此，很多歌手选择不收版权费，免费让观众听自己的歌，等到成名之后，再通过开演唱会、参加电视节目和参演电影的方式盈利。韩国也使用同样的手法将“韩国流行音乐(K—POP)”渗透到亚洲各国。

但日本的版权管理十分严格，不仅歌曲，就连歌词也无法复制。日本的音乐相关人士表示，这种严格的版权保护做法成为阻挡日本歌手进入海外的障碍。

　　日本是全球第2大音乐市场，不过据日本唱片协会统计，2017年日本音乐市场规模为2893亿日元，连续2年陷入负增长。受人口减少影响，市场萎缩不可避免，在此背景下，今后必须想办法进入人口众多的中国等海外市场。

日本是版权管理最严格的国家，比美国还严格，但是现在的时代已经不允许日本这么闭关锁国的保护版权了，其实说实话，日本的音乐之类的是比韩国优秀的，但是韩国明星，韩国音乐，韩国舞蹈在中国，在东南亚大行其道，就跟引用的所说的那样：

但日本的版权管理十分严格，不仅歌曲，就连歌词也无法复制。日本的音乐相关人士表示，这种严格的版权保护做法成为阻挡日本歌手进入海外的障碍。

不但如此，前段时间《日本经济新闻》中文版的一个日本作者写了一篇文章《不能把字幕组当英雄》，把字幕组痛斥了一番，文中作者说：

　在中国的动漫迷之间经常会听到“中国动漫的水平为什么低”、“配音演员的资质为什么差”、“剧本为什么无趣”的哀叹声。原因有很多，不过最主要的原因应该是立志成为漫画家、配音演员和编剧的人还比较少。因为这些职业的报酬低，也无法赢得尊敬。要想振兴中国的动漫行业，必须创造一个能让他们安心工作的环境。首先要做的就是立即停止抄袭及购买视听盗版产品，不能把创造者的收入渠道封死。

讲的很对，这就是你们日本人动画越来越垃圾的原因？

这就是你们大神级别的宫崎骏月薪20万日元招人的原因？这还是宫崎骏，这要不是宫崎骏，这个要对半打折。

20万日元，相当于1万2人民币。东京的消费水平……呵呵。

要不要看看你们动画从业水平的真实样子？

根据《日本青年动画制作者生活状态报告》

“业界有经验的从业者收入大多不到20万日元”
“基本没有保障和奖金，每天平均工作11小时”
“业界新人更惨，收入不到同龄职场新人的一般，90%是非正式员工，80%以上首月收入不足10万日元”

10万日元！6000人民币！你特么还不如去东京刷盘子呢，刷盘子都比这个高好吗？

日本人完全不反思，还吹什么

“因为这些职业的报酬低，也无法赢得尊敬。要想振兴中国的动漫行业，必须创造一个能让他们安心工作的环境。首先要做的就是立即停止抄袭及购买视听盗版产品，不能把创造者的收入渠道封死。

你们的动画从业人员就这个收入，还好意思讲？

吹，你特么就吹！

知识产权本来是用来保护产业的， 现在都要阻碍产业了……不但不知道改革，也没从中闻到钱的味道，反而……

知识产权只是很小的一个侧面，但是可以看出整个日本社会僵化的多严重。

井上慎二郎还不如就在中国制作音乐，别回你那个小破岛和那帮乌龟待在一起了。

站在中国人的视角，不衰退的国家并不多，毕竟中国发展速度一直较快。当然，这并不妨碍得出“日本在衰退”的现实。

如果我们以历史角度来看，人口可谓兴衰的最直接体现。

我们看到日本的人口数量在持续的加速下滑，而这种下滑短期内看不到逆转的可能。

那么为什么会衰退呢？如果只说细节可以举很多，比如“日本阶层固化”、或者说“工匠精神已经落后时代”，甚至是“中国崛起吃掉了低端市场”等等，众说纷纭。

但是有一点中国人会特别明白，那就是王朝周期律。日本从1868年的明治维新，到1945年二战战败，再到如今的2021年已经有153年的历史。按照中国明清时代的持续时间，或者日本江户时代的持续时间，会发现大概也是250年上下。

而美国的南北战争也发生在明治维新前几年，我们也见到如今的美国也是出现了较多的问题。

因此日本今天的衰退迹象，除了外部市场扩展已经到顶之外，还有内部的长期积累的各种矛盾和僵化带来的迟滞。

在这种局面下，日本的政治家也做出了各种努力，而且安倍桑的战略眼光、政治手腕和外交艺术，在过去的“称病不出”中体现的淋漓尽致。

对于日本这样的国家，国内的积弊可以借国外的力量来清理。晚清时期的海关总税务司赫德，就成功的利用关税为大清续命——而他之所以能推动一些变革，和背后的英国势力是分不开的。而当年日本的明治维新也是因为黑船事件，激发了国内矛盾，才使得维新志士登上历史舞台。

日本的未来变数仍存，值得关注。尤其是RCEP协定的签订，可能给中日双方带来相互促进的机会。年轻人应该多关注RCEP，也许其中就有财务自由的财富密码。

日本衰退的元凶，不是保守和故步自封，不是自傲，不是公司体制弊病，不是卖个东西20年不变，本质问题只有一个，那就是老龄化。

老龄化，老龄化，少子高龄化。重要的事情说三遍。

大家列举的种种社会弊病，都是事实，展现出对日本社会观察的仔细，但也反映出我们对于日本的认识大多流于表面，得出一个似是而非的结论而就此满足，不去更全面和深入的了解。

比如我们经常吐槽的日本公司效率低下，年功序列制度的落后；互联网技术发展滞后；甚至还有人提到版权太严等等。这些都是小弊病，哪个国家都有，甚至观察就可以发现，更大的社会问题也不至于左右国家整体经济的发展。国家这东西哪儿有那么脆弱，要看就必须看一些宏观的东西，而不是公司体制，社会习惯这些小事情。

总之，大家举出的事例中，90%都可以归因于老龄化。

就说最近被炒得火热的『低欲望社会』这个概念吧。很多人都会举出各种宏观数据，比如消费总量的降低，买房的减少等等。但这些宏观数据背后有一个巨大的影响因子，就是老年人的增加。老年人的消费欲望肯定是要低于年轻人的，老年人越来越多的情况下，和年轻人的数据一平均，那可不就是低欲望吗？所以你是不是对日本年轻人的欲望有什么误解？（笑）要知道女生第一年进公司可就有很多人背LV，Gucci包的。

以前接触过不少新项目立项和前期分析，我可以告诉大家，日本大部分领域对于将来的销售额/消费额发展，默认就是逐年降低的。无论是餐饮业，旅游业（不考虑外国人进入的情况），服装业，农业都是这样。因为计算中一个重要的基本量就是人口，各个年龄段的消费单价乘以各年龄段的人口，怎么都是要逐年减少的。

倒不如说，在老龄化严重的大环境下，各种指标逐年降低是个再正常不过的事情。拿出这些数据来惊呼消费欲望不高，企业PR做的不好卖不出去，某某业界做的不行，总让人有种本末倒置，没有搔到痒处的感觉。

咱们流行一句话，"只要站在风口，猪也能飞起来。"这句话的本质就是说大风向，大环境的重要性。无论是公司的经营还是产品的售卖，都依赖于大的经济环境。人口增加，经济利好，你随便卖个啥基本都能赚钱（这就是日本经济高速增长期的写照），而老龄化与人口减少，带来所有产业缓步下滑，自然就会带来以下这些现象：

・企业和个人都开始规避风险，趋于保守（干啥都不景气那我还是稳定一点比较好，折腾大了很难东山再起）

・社会福利制度的下滑（老年人多了，政府养不起啊，只好再多薅点年轻人的羊毛了）

・创造力下降和对新生事物接受能力的缺失（65岁以上老人占人口的近30%，然后你告诉我互联网发展不起来？？？互联网对于经济的发展作用真的没有你想象那么大）

・年轻人竞争力的缺失（人少了，竞争不够锻炼不足，加上之前脑子进水搞了一波减负的结果）

再细的就不列举了，这样推下去，平日里大家所诟病的日本的几乎所有社会问题都可以从这个老龄化找到原因。

这才是这个国家所面对的最危机，最严重，最迫切的问题。

有的知友说日本的衰退是周期化的，我不这么觉得。也许在老龄化的大趋势之上会有一些周期化的小趋势，但老龄化就是单方向逐渐严重下去的事态，挺过去，就是盎然第二春，挺不过去，希腊在前面向你招手。

简单来说，日本就是个有着一定丰厚经济基础文化基础的，因为老龄化趋势而急速面临危机的国家。

其他的都是小事。

在老龄化社会中也有增长型的领域吗？当然有。比如前些日子写的殡葬业（苏菲：日本老龄化有多严重？），比如为了对抗老龄化而大力引进外国人劳动力，外国人旅游者带动的留学、人才、旅游业的部分繁荣。所以任何事态之下都有一定的机会，尤其是本土年轻人竞争力缺失这一点，会带来什么，大家就自己想吧。

为什么我要如此反复强调日本的老龄化才是社会衰退的本源？

因为这是我们自己若干年后也会面对的一个严重问题。如果只满足于意淫"这届日本企业不行""这届日本人不行"的表象，无疑是让我们自己失去了一个观察和提前学习的机会。老龄化不仅是别人家的课题，也是今后我们每个中国人马上就要面对的。一旦它深刻化，大家就会发现那点互联网技术什么的都是浮云，农业，工业这些真正的基础产业才是硬道理。都别说精英型人才，光是单纯劳动力不足就要命。怎样缓和并最终扭转老龄化的趋势，挺过这一波，决定着一个国家步入发达后的长久命运。

希望我们能以人为镜，及时警醒，而不是沉迷于对表象的嘲讽与狂欢里。

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唯一一次接手日本项目，那还是12年，索尼的单。

标准很严格，比国际标准严格太多。

遗憾的是我比较水。

项目陷入死胡同，基本上算是失败了。

所以日本人不得不面对现实...把标准改了！改了！为我量身定做。

产品顺利量产上市。

我想，如果不是衰退的话，如果日本国内还有研发能力的话...一定不会向我这种水货妥协。

故事还没结束...

后来不断有项目，不少是日本的。

但打死我也不接了。

根本原因，日本太抠了。

同样的项目比其他国家的，奖金少一大截。

管中窥豹，到了2018年，日本电子产业不是落没，而是基本上快死绝了。