如何评价 2018 年 6 月 20 日微信订阅号的全新改版？为何要做此改变？ 第1页

微信难道不是在救“订阅号”这个产品？

在头条系的夹击下，微信订阅号的产品形态劣势越来越明显：

1，内容隐藏太深：要看到实际的内容，需要打开订阅号-找到该号-进入该号。前期交互成本太高；

2，流量寡头聚集，小内容平台无法得到关注：取消关注太深，导致一大群僵尸粉；微信的订阅号打开率，5%已经是极限了；流量无法因为内容优劣建立淘汰机制。

订阅号的产品形态劣势，导致其越来越鸡肋。虽然背靠微信大树，流量依然可观，但是做过订阅号的都知道，现在要获取粉丝，尤其是活粉，是越来越困难了。

流量成本一再升高，会导致后来优质内容提供者无法更多曝光的机会。久而久之，社群就会有蒸发效应。留下来的是先入局者，而不是优质内容生产者。

因此这次的改版，就是要重建生态系统：

1，降低用户取关门槛，使一人关注500个号只看10个号的场景不复再现；中间会杀掉一批无法靠内容只能靠惯性的既得利益者。

2，建立信息流体系，未来有可能用机器推荐的形式，重新分配全网流量，使得优质者得以冒出。

这套生态系统就是头条系的打法，我细致观测过很多抖音的网红，很多都是之前被埋没的优质内容创作者，往往微博上只有几千粉丝，通过抖音机器学习、挖掘的形式，再次流量分发，可以做到几十万粉丝，但是用微博那套流量体系，恐怕永无出头之日。

而一个生态系统的构建，最重要的永远不是考虑已有既得利益者，而是考虑吸引更多优质内容生产者入局，鼓励并且支持他们，才能维持生态系统的活力。

订阅号的改版初衷，我觉得如是。