2018 年中国制造业的现状如何？ 第1页

更新，最近比较系统的看了一下制造业文章下的评论，可以用一句话概括就是：相互制造焦虑，其实在类似知乎这样相对专业分享的网站，各个行业的同仁们应该更多的是讨论专业技术和发展趋势，而不是相互制造焦虑，认清自己的人生阶段，匹配可行的目标与梦想，然后去寻找可行的方法，任何抱怨与消极都于事无补，不要在给别人添堵的路上加速自己的沉沦，世界应该因为有你而变得美好，哪怕是一点点。

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原文：

爱邀不邀，各抒己见而已。

中国制造业的现状就是——黎明前的黑暗，随着“中国制造2025”的全面推进，制造业的产业升级已经成为一种必然，而且其推行的速度和力度远远超过大多数人的想象，其导致的差距在3-5年内就会有较为直观的呈现。

我们可以从以下几个方面来讨论一下。

1、 制造业产业升级是真的吗？

这当然是真的，比珍珠还真，介绍一下我所在的企业吧（别问具体的，我不会说），2013年公司全面推行自动化制造升级，说真的，当时我们都还没有什么概念，所以前提投入的近两百万基本上是属于试错成本了，当时为了打造真正的自动化加工模式，我们组团去上海和江浙一带做了为期近半个月的调研，也拜访了很多当时所谓的自动化、智能化生产企业，但是调研的结果让我们有一些沮丧，基本上还没有比较成型的企业，更没有形成所谓的自动化升级产业（当然，也许我们的拜访对象没有找对），我们调研回来后，还是决定自己探索，包括在网上找一些视频资料等。

同时我们也通过政府关系参观了一些在当时所谓的做的比较好的企业，包括一些汽车制造企业，但是参观的结果还是让我们毫无头绪，更别说有什么好的参考价值了，总之就是花了大把的精力和金钱，最后就是收获了一堆的不可能，但是公司的董事长却对这件事情很坚决，甚至放话说“我退休之前的唯一愿望就是打造一个自动化加工模式”，现在回过头来看这件事情，真的对他充满了敬佩和感激，是他的钢铁手腕和义无反顾的坚决成就了公司今天的自动化加工模式，更让我们经历了一次技术的全新体验，这对于一个从事技术研发的人来说，真的是可遇不可求的机会。

我们的自动化产业升级在后续的工作中得以较为顺利的进行，还依赖了一个很大的便利，那就是互联网的普及和进步，很多技术和合作，我们几乎都是通过互联网这个媒介搭建的，更值得可喜的是，在这些合作与交流中，我们的相互利益都得到了很好的双赢，这不得不感谢这个时代，不愧是最好的时代。

时至今日，五年的时间过去了，放眼身边的企业，凡是有点资本和能力的公司，都在大力的推进自动化改造的产业升级，就算是暂时没有进行实质性的投入，但是一些可行性的分析和讨论已经全面的推上了日程，当然更多是已经走在路上，从某个局部的工序开始升级改造，再以成功后的以点到面的迅速扩张，这在一定程度上极大的推进了自动化研发企业的大量诞生，并使其成为了一个亮眼的行业明珠。

或许很多小企业或手工作坊型的个体企业，因为经营特点和资本的局限还没有真正的实行自动化的产业升级工作，但是这并不能否定整个制造业在产业升级上的阔步前进的事实，很自私的说，如果你现在所在的企业，所从事的工作还和自动化产业升级没有半点交集的话，那你真的可以辞职了，因为你所积累的技术能力在不久的未来并不一定具备较好的竞争力了，该是你再次为自己的专业技能再出发的时候了。

如果你觉得以上是我个人的一面之词，那你可以参加一个行业展会，你就可以很清晰的发现，制造业的行业展会上，各设备供应商现在推出的并不是单纯的加工设备，更多是一个又一个的自动化解决方案，甚至集合了信息化的高智能化解决方案（这个点再后续介绍），和以前的单纯展览一台单纯的加工设备的模式已经有了质的变化，与其说是一种技术的进步，不如说是一种产业升级的倒逼行为，大家都没有选择，只能面对，而且是积极的去面对。

2、 产业升级的手段是什么？

基于“中国制造2025”强国战略的发展思路，制造业产业升级的主要手段就是两个——自动化和信息化，这两者的深度融合就是我们制造业产业升级的必由之路，也是我们的希望所在，下面分开来介绍：

1）、制造业自动化产业升级，自动化产业升级能解决什么问题？这个问题其实我在我以前的回答中已经有过一定的介绍，这次不展开讲，但是以一个提纲的形式和大家分享：

A、提升企业的生产效率，自动化设备的投入一定是建立在企业生产工艺和工序的优化上而进行，而这种优化又是以当前的自动化技术发展的现状为基础，这就是一种恰逢其时的相互成全，其最终的结果就是极具的提升企业的生产效率，这对企业的形成规模式发展是非常有好处，尤其是近两年，制造业出现了“变态式”的供不应求现象，不管是透支式的假象也好，是社会进步的刚性需求也好，大规模的提升企业的生产能力是大部分企业面临的一个紧迫的课题，而自动化的产业升级就非常好的解决了这个问题。

B、降低企业的生产成本，虽然企业的自动化产业升级在短期内需要投入大量的资金和人力来完成这个工作，但是从长远的生产经营来讲，企业产品的单件成本应该是呈下降趋势的，这不仅是基于生产效率提升的结果，还有生产质量的提升，生产工艺的优化，资金周转周期的缩短等都在企业生产成本的下降中起到了很积极的作用，这些综合利好最终导致了生产成本的大量下降，提升了企业产品的市场竞争能力，也给企业带来了更大的利润空间。

C、抵消了人口红利消失的消耗，中国虽然是一个人口大国，但是随着中国计划生育的不利因素显现和老年化社会进程的加剧，中国的劳动人口是呈现下降趋势的，这也就意味着中国人口红利的消失，这是一个不争的事实。而中国制造业之所以能够雄霸世界，最大的基础就是中国的人口红利，现在这个赖以生存的基础在动摇和消亡，如何才能保持世界制造业大国的局势，并实现制造业强国的晋级，是挡在我们面前的一道坎，而自动化产业升级就是迈过这道坎的不二神器，这从某种意义上而言，也是一种市场和社会进步的倒逼行为，我们根本就没有选择的余地。

D、企业人才结构的更新，随着企业的自动化产业升级，很多简单、重复和重体力的工作逐渐的会被自动化设备替代，而从事这些技术工作的工人必将面临一定程度的失业和转岗，同时随着自动化设备的上马，也会催生许多新型的技术岗位，例如自动化运维工程师，自动化操作工程师等，这对企业的人才结构是一个很大的挑战，很多岗位都不能单纯的从社会上去招聘现成的人才，更多的可能是基于自我培养的一种边做边学的模式来适应这种人才结构的调整，其实这个问题不单是企业的问题，同时也是政府的问题，也是科研院校的问题，甚至是整个社会的问题。

2）制造业信息化产业升级，这个相对企业的自动化升级而言，其所适应的范围更广，投入成不也更低，可行性也更高，所以在制造业的推广速度和力度都大过自动化的产业升级，信息化的产业升级从最初的企业资源管理ERP系统，到现在大力推行的生产执行系统MES，再到设备运维系统，质量管理系统，仓库管理系统，销售系统等全面的升级，制造业走过了一个快速发展的过程，而且其对企业的经营管理的影响也是革命性的，几乎在企业运行模式上起到了颠覆性的改变。

以我所在的企业为例，我们在几年前就上马了ERP系统，从去年开始公司决定上马基于全公司运营管理的信息化系统，很幸运的是我可以再次以一个主导者的身份参与到了这个工作中来（因为还没有全部完成，所以在这里不做详细的介绍），我可以就我们企业实行的信息化做一个架构式的介绍（以信息化模块的形式，但是不详细解释）：

A、 人力资源管理系统

B、 生产执行系统（MES）

C、 质量管理系统

D、 设备运维系统

E、 销售系统

F、 仓储管理系统

G、 企业资源管理系统（ERP）

H、 异常反馈系统

以上就是我们目前在做的事情，当然一个公司的信息化架构并不局限于此，还有更多的内容和范围，这只是我们目前要做的事情，后续的其它信息化程度肯定会更完善，当然我在后续的时间里也会对企业的信息化实施过程做一些具体的介绍，当然这也是我的一个学习过程，期待更多人和我一起努力、进步。

制造业的产业升级只有基于自动化和信息化的高度融合，才能真正是实现我们从一个制造业大国向一个制造业强国的升级改变，这是我们的机会，更是我们的使命，作为一个幸运的人，有幸能够去经历这个时代，甚至去创造一个新的时代，我对此感到非常的兴奋，当然也很感激这份幸运。

3、 政府在其中是什么样的角色？

中国政府在这次制造业产业升级的变革过程中，起到了一个非常好的助攻手的作用，从去年开始，我个人经历了多个政府组织的自动化和信息化融合的推介会议，政府在这一块的推进力度，可以说是空前绝后的，主要从以下两个方面来体现：

1）、金钱上的支持，政府在企业产业升级的投入上是前所未有的，很多企业的自动化和信息化项目都能很好的对应到工信委和科技局的资助项目，而且其资助的资金和政策力度都非常的大，我个人所经历过的项目就有多个，所拿到的政府资金也是累计有几百万之多，而且这些资金不是项目成功后的奖励，而是在立项之后就及时到位的，这说明政府愿意和企业一起去承担制造业产业升级过程中的风险和艰难，而不是让企业去独自面对，然后再去做锦上添花，在这一点上，作为一个参与者，我能很深切的感受到政府的诚意，同时在其它的辅助政策上，政府对企业的需求也是有求必应，单是相关人员的工作态度和作风就严重颠覆了我对以前很多公务员的刻板印象，我对此感到非常的开心，时代在进步，社会在发展，我们的政府也在努力去适应这个时代，甚至去引导这个时代，这是一个时代的幸运，包括你我。

2）、政策上的倾斜，政府在近两年组织了大量的培训和技术引导，让很多对自动化和信息化产业升级毫无概念的企业也可以紧跟时代的脉搏，有机会参与到职场时代的盛宴中来，而不是做一个后知后觉的淘汰者，而且政府还利用其强大的社会资源给企业组织了很多实质性的参观和学习先进企业的机会，这对于大多数企业而言，这样的机会是可遇不可求的，特别是一些先进企业，基于技术的保密性和经营的封闭性，理论上是很排斥别的企业去生产现场参观的，但是因为有政府在其中斡旋，使得很多传统型的企业得以拥有了“大开眼界”的机会，也从另一种视角去重新审视自己企业在经营和生产上的更多可能，这对企业而言，无异于恩同再造，所以我们更应该感谢政府，这也是一种幸运吧。

4、 国家政策是否在助推产业升级？

这个问题，我只想分享一个点，那就是最近对很多企业都很纠结的事情，特别是一些小企业，几乎被逼到生死的边缘，那就是企业环评，现在企业的环境评估几乎达到了近似苛刻的程度，于是很多中小企业的日子就开始“如坐针毡”起来了，它们不仅要忍受市场倒逼的困境，还要在企业经营上做到合规合法（新规新法），这对于习惯了野蛮生长的企业而言，无疑是一道生死难关，从我所了解的情况来看，很多小企业因为环评的事情已经直接关门了，而且工厂在启动的时间遥遥无期，从现在的国家态势来看，这个政策并不是一阵风的走过场，很多可能是一种常态式的企业发展模式，这就是一种对中国制造业产业升级的倒逼，任何时代的变迁和升级都会牺牲一部分人或者是一部分组织的利益，这是时代的需求，更是发展的需求，无可选择，只能面对，当然还有很多其它的政策，例如税收、贷款等方面，国家对制造业都进行了大量的扶持型偏向，这是我们有目共睹的，也是作为一个制造业从业者的一种欣慰吧（文章写到这里，我有点虎头蛇尾的心思了，还有最后一个点，坚持一下）。

5、 科研院校是否已经做好了准备？

随着制造业的产业升级的步伐加快，企业的人才结构需求也随即相应改变，但是作为往企业输送人才的科研院校并没有很好的感觉到这个变化，虽然也有少数学校推出了一些相关的专业，但是其所使用的教程和授课的师资并没有发生根本性的变化，这对于中国制造业产业升级无疑是一个不好的消息，当然对于毕业的学生而言更是一个尴尬的窘境，科研院校如何应对制造业的产业升级，不单牵涉到学生的就业，企业的用人，更牵涉到中国经济的发展和社会的进步，我觉得主要要从以下几个方面来做：

A、

B、

C、

好了，上面三点先略掉，后续补充。