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在整个项目前节点出现明显延期的情况下,作为后面节点的人应该如何处理? 第1页

  

user avatar   rocwon 网友的相关建议: 
      

你只是一个开发人员,哥告诉你一点实用的:

1. 下策:你翘起二郎腿等着就好了,反正责任不在你;

2. 中策:问下前面的哥们儿需要人吗?捞起袖子帮忙干;

3. 上策:软件开发比较有意思的地方在于可以偷懒,我们可以“假设某某已经有了”,然后动工;

不要去抱怨项目经理干啥去了,因为:

1. 他干啥去了现在也轮不到你你去做项目经理;

2. 当你做项目经理了就会发现项目延期的原因有很多呢。




  

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