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硬件创业团队和工厂业务往来时如何让对方认为自己很懂行? 第1页

  

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血的教训表明,不懂装懂最后都是悲剧收场。

开始做产品的时候遇到一个非专业模具公司做模具,结果我们自以为专家去指点如何做注塑工艺,让工厂以为我们很懂照单办事,结果把注塑孔留在了很容易看到的外壳表面,导致整批模具报废,失去宝贵的两个月时间,从此明白不懂装懂必惹大祸,以后凡事必先问老师傅。


就如同软件,没写过一行代码,马上上马一个复杂通信系统,最后一般是做出低质量的产品,被喷到头破血流。

所以对于工厂来说,无论如何去装,内行人还是能一眼看透的。看不透你的不专业,反而是更大的危险。

所以一个好的办法是先和工厂的个人,比如技术员,技工,车间主任交朋友,他们的姿态相对摆的没那么高,一根烟就能教你不少干货,多聊几个人,基本上就能知道一个大概。收集足够的信息,慢慢也就变内行了,当然这也是需要很长的过程的,并非一日之功。

后来慢慢发现,人世间之事无外乎“人情”二字,坦坦荡荡,真诚请教,反而更容易获得尊重和认可,装出来的专业水准,只会埋下更大的炸弹。




  

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