大学班长未经男生同意拿班费在妇女节给女生一人买了一杯奶茶，这样做合适吗？ 第1页

如果你觉得班长不好，那就把他选下去，然后要求他为各种不合理开支个人买单。

找我们诉苦有个屁用，我们又没有投票权。

值三八妇女节之际，为表公司关怀，特赠公司全体女性员工XXX。

同时，作为礼物费用，本月所有男性员工工资扣减xxx元。

试试看，这公司会不会社死。

不是有人出了个绝杀的操作吗？

我类似说一下。

你先反对，说不同意动用班费，毕竟是大家的钱。然后你说男女平等，而且妇女节这样开心的日子，大家一起喝奶茶也是应该的。

经典操作来了。你说你请男生，让他请女生。

这样的话，大多男生都会懂了，事后会转钱还给你，不还的也能看出人品了。

不过换作我，就算一分钱也收不回来。

我也要搞他。

放心这种人肯定没我有钱，毕竟有钱就不拿班费装逼了。

因为苹果在国内人气摆在那

而身为在中国人认知里面的纯PC厂商(中国消费者100个有99个不知道戴尔做服务器，惠普做打印机，他们觉得那就是纯PC企业)，我不买电脑的时候，我为什么要关注惠普戴尔关注他们做了什么?

但做手机和做各种电子产品的企业对一小部分人来说就不一样了啊，这是跟自己切身相关的，毕竟你总不能不用手机了吧

但有一说一，惠普和戴尔对中国市场确实很不厚道。

产品外，中美贸易战国内高校封锁争着当排头兵令人作呕。惠普大量产品不在中国市场发售，对国内越来越不上心一副不想在中国可持续做生意的态度；戴尔国内采取保利润率的销售策略无视中国消费者利益诉求明着"歧视"中国市场。

当然产品外做的差可以被洗白，再谈谈产品:明知中国市场竞争激烈按照国外思路做产品必死无疑，就是打死不在国内设立研发分部放权给中国人，中国分部就一卖货的。再加上自己有些不思进取，导致其产品力越发跟不上中国市场的节奏，在中国市场抛开品牌本身的整体产品力，惠普戴尔都是倒数，中国区销量一年不如一年。

从这两个角度看，你期望品牌变好给消费者提供优秀的产品，但也怒其不争。

此外就是这两家美企非常注重舆论公关，且纪律严明，很少爆出黑点给人递刀子。

不然某厂公关当初做笔记本的时候，早就顺带跟那一家一起黑一遍了，只可惜实在找不到黑的地方。

惠普的三倍赔偿成了美名，鼓包和铁板熊掌也只是产品内问题可以改；戴尔更是冰清玉洁不犯事，偶尔有啥问题也马上内部处理或者公关掉流不到外面来，就像vivo高效清除网上关于机场爆炸事件的新闻彻底压掉热度一样。

没刀子递给人民群众黑，那怎么掀起波澜?