打游戏的时候可能也许大概说不定会回你消息,因为游戏总有加载读条的时候。
但是打球的时候不太行。
归根到底是环境原因。
打球的时候,手机是不可能在身上的,首先是打球的衣服多数是没有口袋的,有的运动裤会有,但是你把手机放那里头,比较容易掉出来。
抢篮板的时候啪叽,掉一个手机出来,没摔碎也被人踩碎了。
手机一般会放在包里,包一般放在篮球架下面。
三班倒打球的时候,下场休息能不能回?
也有点难,首先,一身汗的情况下去掏包是个很麻烦的事情。
其次,那几分钟的休息时间,大家一般用来讨论战术(shuai guo),或者重新分配防守。
然后还要恢复体力,喝水,擦汗。
这个时候回复消息的人,要么是菜的不行,没啥任务给他,要么就是已经快被排挤出朋友圈了。
女人三大错觉:我比游戏好玩,我比篮球重要,他离不开我。
我们家有个习惯,小朋友每次想要各种比较贵(我认为)的东西,我就会把这个东西列入“奢侈品名录”。
然后我规定奢侈品名录中的东西每个月只能挑一件来买。
如果这个月已经买过了,我会告诉小孩这个月的份额用完了,想买只能下个月买了。
如果下个月她依然能够想起来这个东西,我就会给她买。当然买了这件,本月就不能再买其他的奢侈品了。
复制粘贴老回答:如何评价华为以每股 1.58 元,豪派超 500 亿元分红?
残酷时代,无数网友高呼“加油”,对于一家遭遇世界最强国家打压的企业而言没有任何意义。
毕竟企业终归还是依靠人来运作,如果人心散了,大家都不愿意继续留在这家企业了,那么企业就算短期内还活着,本质上已经死了。
“加油”是吃不饱饭的。
如何留住人,自然是关乎企业生死存亡的课题。
而在这个世界上,“给钱”或许不是最好办法,但绝对是能够有效稳定人心的办法。
毕竟作为一名华为的员工,如果你真的能够被公司按照个人贡献公正公平地给予(毕竟不可能人人都是一个价格)奖励,而这种奖励换做跳槽到其他公司是拿不到的……
那么忠诚度自然会很高,一般的公司根本挖不走。
同时这也表明华为作为非上市企业的优势,可以最大限度避免带着投机性质的大股东拿走最大蛋糕,造成分配严重不均。
如果不是这样子,而是跟某些几乎被外资把持的企业那样整天就是股东想着怎么捞钱套现,那恐怕华为就不可能一方面继续给予员工足够的回报,另一方面继续投入经费参与卡脖子问题的研发。
无论如何,华为只要能够将利润用在该用的地方,那么它的战略眼光就永远走在同行们的前列。
不过,既然这涉及到分配问题,如果华为内部的分配机制并不能让大多数员工满意,则同样可能会有丧失人心风险,这一点也是要在结尾强调下的。
绝大多数人没见过骑兵冲锋,别说骑兵,甚至驴跑起来是什么样的都没见过。
我是个内蒙人,虽然见得不多,但是我可以大致说一下。那种策马奔腾的冲击力你在旁边看看还好,但如果真的是冲着你来的,胆子小的直接就尿了。你可以想像一下,三个勒布朗詹姆斯一前一后一上,叠成品字形,以不低于博尔特百米冲刺的速度向你冲来,下面的两个穿着铁头鞋,上面的那个手里还拿着可以一下卸条胳膊或者一下把人扎个窟窿的兵器。
抱歉,这种战斗力我只能拿比较大的老虎亚种或者棕熊亚种来比较,一只狼在这种战斗力面前不堪一击。
然而润哥一个人几乎无伤砍死了一队,身上连个大一点的口子都没有。
换句换说,你觉得无甲沈炼能不能打得过十几只配合默契的东北虎或者棕熊。
所以说,润哥真的和别人不一样,别人是练武,他估计都快结元婴了吧。。