不管怎么说,性价比可以让没那么多钱的人可以用上好用的东西,这一点来说,中国满世界修高铁,华为满世界修基站,小米做性价比,都是一样的效果。
推动社会进步。
小米还是一个很年轻的公司,很多是事情无法跟前辈比。
但至少小米在做实业,做实事,不是吗?
在中国做实业的这些公司,都非常不容易,没有谁的钱是轻轻松松赚的,像华为架基站徒步爬高山被抢劫被枪杀,都真的不容易。
软件企业造个概念,搞个风口,就能找到投资。实业公司要有产品,利润薄,成本高,研发周期长,失败风险大,完全是玩的预测未来跟未来竞争的路子。
请大家多给做实业的公司一些尊重吧。
1、敢说这句话,这很厉害;还让人信服,这很难得;
2、不要和小米比性价比,会死的很惨;
3、在保证基本品质、设计感的前提下,『性价比』是杀手锏,不信你看宜家;
4、或许在消费品领域,能成为中国新制造的领军企业,期待对传统制造业的升级;
5、关键词是硬件,小米迟早会在别的地方,憋大招全部拿回来。体量大了后,软件增值、广告、游戏等营收模式有很多。
6、雷总是我老板,一起吃过饭。(感觉胸前的红领巾愈发鲜艳了
老实说,业内并不太提所谓“流量明星”。
泛娱乐行业的链条大概是这个样子:
明星IP——内容创意制作执行——宣发播出平台——用户
明星是内容和平台方的上游,
业内不提什么流量明星,
划分一般是头部明星、一线明星、二三线明星、夕阳明星这样的,
标准就一个,出场费多少钱。
而内容和平台方采购明星的时候,谁来决定明星的价格呢?
其实,是最终的用户来决定明星的价格的。
泛娱乐行业赚钱就是那么几个套路:广告费、用户付费(门票、电影票、会员费等)、游戏、打赏、衍生品。
头部明星,能够带来更高的用户消费规模,内容和平台方才能赚钱,生态链上面不赚钱的话,整个行业吃什么?
所以,记住这句话,明星值多少钱赚多少钱,是用户决定的。
别再傻傻的问为什么戏子能赚那么多钱,问为什么政府不出来管管之类的。
当年新英体育,雄心勃勃的买下英超版权,准备大干一场,IDG也投了不少钱,结果呢,愿意付费观看英超的人聊聊,本都收不回来。
去年市场大谈特谈的知识付费,现在你看还提吗?
不愿意付钱,谈个锤子哟。
所以知乎上好多人,一边看不起为娱乐业花钱的粉丝,说别人是付智商税;
一边呢,又看不上头部明星,觉得是靠脸吃饭的流量明星。
那您倒是无条件的为喜欢的明星或者内容掏钱呀,而且要掏大钱才行,因为您曲高和寡嘛,俗人10个人每人掏1块您这边要1个人掏10块才能打平对吧。
比如,你愿意为看世界杯付多少钱?100、1000?
你愿意为看有詹俊张璐解说的世界杯付多少钱?100、1000、10000?
或者换个角度,
广告主愿意为你的注意力花多少钱?
前些年互联网有一个价值鄙视链还有印象吧,
少女》儿童》少妇》老人》狗》男人,
和前面所讲的一样道理。