程序员都是怎么缓解找不到bug狂躁的心情？ 第1页

这是一个悲伤的故事。

做乙方的时候，碰到过一个大一点的，
你说这个bug多大，开发到80%了，发现整个设计就是个bug，怎么办呢，这时候就要转移注意力。

大家打打羽毛球，踢踢毽球，拔拔河，跳跳大绳传传排球。

项目验收了，某I打头的硬件公司派了一个职责类似工程监理的小姑娘来做QA验收，让我们团队的一个帅小伙去交接，到那就傻眼了，被这个验收小姑凉不苟言笑一顿怼回来，我们经理很有经验，安排UED临时修改一版页面，又派了个女汉子去了，留下微信，请吃一顿饭，异常顺利，验收结束，感谢邮件、表扬信好几封，款全收。后来奖励我司那个女汉子一趟双人泰国游，之后某天我打开微信朋友圈，刷到这个我们公司女汉子搂着一个小姑娘在沙滩边，穿着泳装，戴着沙滩帽、墨镜对着阳光灿烂的笑，美的让人窒息，我正看得想入非非，后面经理突然拍我肩膀，指着我手机说，“啊！她这是和验收那小姑娘一起去的啊，完了小K，别说暗恋人家了，这回明恋也你没戏了，哈哈哈地走开了，临走还温柔的搓了搓我的手背，轻轻的抚摸了三下我的头发，弹了一下我的小～”

后来，换了一家公司，这次我是半路接的项目，这个项目，嗯，怎么说呢？就是简直乱套到爆炸，接收文档乱七八糟，代码完全不用注释，SVN库一半代码，gitlab一半代码，当时心想，这要是本大神早期就进来，何至这个死样子，经过了一个月的填坑，终于差不多了，至少文档，代码规范了，开始继续推进，推进一段时间，突然发现个致命问题就是word文档周报导出功能是个坑，word文档里要镶嵌Excel ，Excel里面全是公式，而且都是大表几千行几百列，导出word模版就有几千个。我正犯愁这个问题，又来新项目了，心想要赶紧把这个项目结了，真是屋漏偏逢连夜雨，我不背锅谁背锅，眼看要把项目砸手里了......

你说这时候得怎么办，就得请经理出去撸顿串，把自己的困惑都和盘托出，经理当天状态很好，几杯酒下肚，掐着腰脸红扑的，开始一顿给我讲中国野史，讲完野史讲南海争端，讲争端的时候桌上剩最后一瓶啤酒了，我们互相推，最后一瓶让对方喝了。

经理说：“来来来，别争了，最后一瓶，咱俩匀了，知道这叫什么吗？”
我一愣，没跟上思路，脑子里在想要不要再来一提，再来一提能不能喝完。
经理继续说：“这不刚说完吗，搁置争议，共同开发嘛！”

经理接着说：“别太担心，这个第一版是.net做的，后来改成PHP，PHP那个实习的走了之后，搁置了半年，你来了决定用java再做，反正每次翻新都重新立项，重新核算费用”
我说：“经理，您门清啊，看您还懂数据库，一般产品可不会这个，厉害啊”
经理哼了一声：“我就是原来写这个项目.net那小子，我还用再给你讲讲钓鱼岛争端吗？”
我思索一会：“经理，难道，您的意思是，留给下一代技术解决！”
经理：“啧啧，干杯，回家！”

后来，这个项目，慢慢从公司后台管理主页入口撤到一个小频道栏里，网页再改版，就不再有入口能访问到它了，只能通过开发人员手动拼地址端口号进行访问。又过了好久要迁移云主机，还有系统运维在公司群里问这是谁的项目，再后来又迁移了几次云主机，就没有人过问了。

我到现在终于没有见——大约这个项目的确死了。

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HeartKing：程序员是不是日常经历小挫折最多的职业？