也就是这几年换了CEO之后好一些了。
从95/98一统江湖到今天,微软可谓是屡战屡败,一手好牌打得稀烂,这么多科技公司真找不出第二个了。有的时候我甚至想这是不是微软故意的,把市场份额拱手送给对手,然对方发展起来,然后共同把蛋糕做大??但怎么看都不像啊。
这么多年微软攻城略地就做了两件事做成了:xbox和surface做出来了,但也不能说是行业老大。(云?365?那都是后来的事了,这事一会讲)
windows,office,server,mssql这都是一直都有的东西,好在是没挂。
可是Windows被安卓追得到处跑。
Server从NT4,NT5打Linux跟大人打小孩差不多,到今天被Linux围追堵截。
mssql跟oracle打能55开?总之不占优就是了,然后底下一水的开源数据库不断的蹦跶。
Office倒是一直挺坚挺的。
核心业务从业界绝对的老大收缩到真的不能再收了。
再说说被微软作死的那些玩意
IE:浏览器绝对的老大做到连内核都不要了
MSN:从IM界的老大直接做到死
Skype:语音/视频聊天的老大做到泯然众人的程度
Hotmail:从电子邮箱界的老大做到没多少人用了
VB:比尔盖茨的执念,除了活在Office里之外,没几个人用了吧?
wmv/wma:从半壁江山到半死不活
windows CE/Windows Mobile/Windows phone:伤心往事不提也罢
等等
真的是做什么什么死,而且更牛X的是能把自己从业界老大给作到死。
把业务作死了各个公司都会有,谷歌不也把社交作死了么。可人家本来也不是社交老大啊。
然后没有对比就没有伤害,多说几句谷歌吧。
做搜索,攻城略地
做视频网站,攻城略地
做电子邮件,攻城略地
做地图,攻城略地
做手机,攻城略地
核心业务搜索从统治业界到今天也十多年20来年了,可有任何公司能撼动其半步么?高下立判不是?
微软的问题在于傲慢(鲍尔默时代),觉得微软的平台就是天命,其他平台不足为虑。
开源?根本没必要。跨平台?不存在的。
IE我就不给你做tab,咋地?我就不兼容,咋地?
云平台?hyper-v那就是给你运行windows的,想跑Linux?只支持1个核
UWP?想的倒是挺好,弄来弄去还是微软自己的平台(win,winphone,xbox),最后也是坑了
.net?我就不跨平台,然后被java锤。
所以当鲍尔默辞职的时候微软股票大涨了8%。
后来新CEO上来,算是做了点实在的事情。
.net core,真正意义上的开源跨平台,这才有起色
vs code,你们不用我们的C#写东西也行,至少用我们的IDE吧,很好用的
azure云,我们好好支持Linux,你们来用吧
确实要用Linux?没问题WSL给你,openssh客户端给你,我做个漂亮的Windows Terminal给你好不好?
所以也就这两三年事情做得脚踏实地,股票也才重回万亿大关。
你以为市值跟苹果不相上下就是巨大成就了?殊不知人家常年以来都是把苹果按在地上摩擦的。
现在只是回到同一起跑线上而已,远远还没追到当年那个差距。
最后顺便再吐槽一下谷歌吧,谷歌的问题在于“飘”。
做的产品要是不带黑科技我都不好意思拿出来,拿出来不带降维打击属性我要你何用?
所以谷歌每次那东西出来总能让人眼前一亮,但做吧做吧感觉科技不够黑了,就扔那不做了。至于赚钱赔钱?那都不叫事,我做的开心最重要。
在《奇葩说》《圆桌派》《十三邀》等这类节目出现之前,人是不是都思想短浅,认知很慢?
甚至,在电视出现之前,人是不是都思想短浅,认知很慢?
更甚,在电出现之前,人是不是都思想短浅,认知很慢?
想想上面三个问题,就知道您的问题的答案,就是两个字,不会!
那些节目又不是孔子,天不生仲尼万古如长夜。
甚至,就是孔子本人,也达不到这个效果。更别说几个节目。
提升思想,提升认知的方式有很多种,看电视节目,并不是唯一,也不是最高效,最难以替代的途径。
比如,读书。
比如,求学。
比如,行万里路。
实践出真知。
思辨出真知。
电视节目出真知?这个,存疑吧。
所以,认真读一本好书,认真听一堂名校的网课,不见得比看一群人在节目里聊天收获少。
错过那些节目,无需太过焦虑。
把那些节目的作用看得过于巨大,反而会降低自己的思维深度和认知能力。
因为,真知来源于实践,来源于思辨,来源于探索,倒很少来自别人的价值观输出。
一点浅见,仅供参考。