有两个思维习惯,对我帮助很大:
1,能够把简单的事情想复杂。使你具备执行力。
2,能够把复杂的事情想简单。使你具备操控局面的能力。
考虑@黄海均的建议,把评论中的说明也增加到答案中,请大家参考。谢谢海均。
可能我说的过于简单了。举例说明一下。
把简单的事情想复杂。比如,你和老板约定,明天早上9点见面,老板还没有告诉你谈话内容。这件事看来很简单,无非是明天早上见面听老板说话,根据情况应对就好了。但是,要怎么把它想复杂呢?
1,为了保证见面准时,你要记得上闹钟。一般你在闹一遍时可以醒来吗?如果需要两个闹钟,也请准备好。如果没有两个闹钟,可以用手机闹。
2,为了确定准确的闹钟时间,你要考虑,一般你是几点必须出发才能不迟到?你的洗漱时间多久?你会因为上厕所而耽误时间吗?
3,你准备好明天早上的服装了吗?着装符合公司规定吗?背什么包?
4,你预计老板要和你谈什么了吗?你要猜一遍,并有所准备。年关将至,公司准备提拔你?准备炒你?总结2011年的工作?向你了解部门状况?调换工作?老板有私事请你帮忙?有新的工作任务要你介入?要关心你的私人生活?各种吧,要猜一遍并有应对的准备。
5,这个见面谈话的机会,你有事要向老板汇报吗?这是个好机会,请你善用。
6,你想到的所有事情,如果能有资料准备好,并在老板询问时随时提供,你会得到很大的加分。
以上是把事情想复杂的过程。如果你按照这个复杂的状况做了准备,你会有比较好的谈话结果。这个过程本身就体现了你的执行力——能够把这一次和老板的谈话做好。
当然,这个例子不太周全,我是随手举例,为了说明思维方式而已。
有能力把简单的事情想复杂,不等于需要把所有事情都想复杂;
有能力把复杂的事情想简单,也不等于需要把所有的事情想简单。
有了这种思维能力之后,还会面临怎么把这种能力运用好的问题。